亨利我從研究所創業到現在，
兼職到現在全職，裡面經歷好多坑呀
有曾經被庫存燙到，後來跑去斗六人文夜市低價拋售
也有曾經遇過被同業眼紅，跑去商檢局檢舉，那時候賣的是大陸淘寶的No.1錄音筆
品牌叫做 Shinco “新科”
創業路上一路磕碰，回歸到這次的主題，就是選品
選產品應該一直以來都是大小賣家的痛楚
產品選得不好就會導致經營困難
譬如庫存堆積、銷售流速不佳，導致現金流周轉不善
種種問題都回歸到本質-就是選品的重要性
亨利的心法主要有2：
1. 選品前的宏觀市場研究 - 價值鏈利基點、市場趨勢洞悉、市場容量
2. 選品時的執行戰略與心法 - 引進業態、經營策略、品類、品牌、單品
【圖-電商價值鏈】https://i.imgur.com/suctzMo.png
【圖-選品戰略與心法金字塔】https://i.imgur.com/O30s3kb.png
希望能跟版內的新進賣家與高手們互相交流~
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https://www.techteller.com/ecnet/henry-ecom-2/
希望我的經驗沉澱、我的失敗踩過的坑，都能夠對電商界或是其他產業的你有所啟發
這樣就足夠了~~ ^^