→你與同事常缺乏共識，任務不時因水平／垂直溝通不良而變成災難嗎？
→為何高層與基層常脫節，雙方都覺得彼此沒Sense？
→如何避免專案的策略方向失誤，與運作效率低落？
→產品線越開越多，功能也越來越豐富，為什麼客戶的反應反而變差？
一間公司想要高效營運，強力的團隊絕對不可或缺，但團隊成員是否能衷誠協力順暢運作，
仰賴的就是「溝通」，尤其是跨部門專案，溝通的重要性更是不言而喻。
這個道理大家都懂，但真的做得好的人其實很少，做業務常常的覺得研發古板，做研發的覺
得行銷不實際，而當組織內出現這樣的溝通障礙時，不論士氣、速度、甚至績效都將被負能
量拖累！而這個問題，最根本的原因其實在於：「我們缺乏與不同背景的人溝通的能力。」
若要解決這個問題，首要之務是就將所有人的溝通拉到同一水平，而消弭落差的關鍵，就是
「商業思維」！而其中細分為：
1.數據分析力：公司靠什麼賺錢？錢都浪費在哪？搞清楚公司的運作模式與老闆在意的事。
2.行動策略力：基於數據發展每個人都能理解的策略，降低未來專案做白工的機率。
3.開發敏捷力：將大專案分解為小任務，透過快速頻繁檢視，提高完成率與正確度。
4.定位產品力：設定優先級、複用性，掌握開發產品方向及跨部門溝通的共同原則。
本次課程，邀請到「探索原力」的創辦人游舒帆（Gipi）老師，教授他過去在互聯網企業中
實踐後，讓公司的決策高速化、專案出錯率降低，整體的業績一路倍增的「商業思維四力」
，為大家從根本解決溝通問題。
一旦公司成員藉由商業思維更熟悉組織運作、企業經營的本質，以及公司的策略考量，不僅
能弭平基層與經營層之間因為位階造成的資訊差距，同時也讓同仁跨越部門的邊界，更多地
去結合彼此的專業認知，最後讓全員擁有清晰一致的方向，帶公司進入飛快的推進速度。
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活動內容：
4/20(五)【台槓私塾】4力打造高效組織！未來經理人商業思維基礎養成班
http://draw.re/5LM62
活動時間：09:30 ~ 16:30
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB）
活動費用：6,000元，早鳥票4,800元，想報請快～
講師介紹：
游舒帆（gipi）／探索原力，共同創辦人
曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，擁有10餘年
管理經驗，累積指導超過500位部屬，及50位以上主管培訓經驗。
離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其
實習習相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵
24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。