我們公司也有請過，同樣是軟體相關的補助案
當時有找顧問幫忙寫計劃書
要不要找顧問寫，我是覺得要評估自己的狀況
我們團隊裡沒有人清楚那些計劃書的格式
也不知道現在政府主推的點，所以決定找顧問
過案之前其實都很簡單，要結案比較辛苦
我們當初時程規劃不佳，後來追的很辛苦
除非你們時程規劃的能力強大
建議還是先把東西做到一個基本雛型
這樣結案時程才有寬裕度
另外，一開始編列預算要注意
沒編在預賽裡的項目，即使真的是用計劃上
也不能核銷
一般一百萬以下的小案子好像都是分兩次撥款
期初一次，結案審查後一次
※ 引述《kilmo (仗義每多屠狗輩 負心皆是)》之銘言：
: 因為您上來發文，代表應該也不是申請補助的行家
: 我也不內行，但可以分享一下我們團隊拿過政府幾十萬補助的經驗。
: 1.團隊內要有很會寫計畫的人
: 我們當初團隊內有一個博士，已經負責幫他們教授寫計畫好幾年了
: 對於政府計畫補助的流程很清楚。
: 用詞要合、適度誇大、國外資料引用、檢核的數據要合理
: 2.小計劃不用太多人脈
: 但最好學界有朋友，小官員最怕出事情，會被說圖利廠商之類的
: 這時候學界有人幫忙背書、或是審核後面的數據，基本上他們也會放心許多
: 大計畫(幾百萬幾千萬等級的)，"聽說"政商關係要好
: 有人幫忙，會比較容易過關
: 3.你的案子，要能搭上政府主推的政策順風車
: 講白了，你再屌，政府一開始沒編預算，底下怎麼樣也沒錢補助啊 XDD
: 我們那時候剛好搭上政府要推廣 青年從農
: 所以先入選百大青農，有些經費會限定條件人士申請
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