※ 引述《smartaeroboy (源)》之銘言：
我認為平台非常難成功
須具備很多條件：
1.市場未被滿足的需求
2.平台生態
3.資金
4.技術
5.人才、團隊
大概有看一下您軟體
我的建議是：
1. 軟體名稱，既然是給台灣人使用，建議用中文好記的名字
現代人因為有智慧手機，每天接收大量外界訊息
怎麼樣看到『軟體名稱』，過了一天還能印象深刻
行銷才會更容易
例如：飛比價格比價網，專門比價各商店平台商品的售價
『比價網』簡單、易懂、好記
您的『houseland』可能外國人或有英文字彙基礎的人還懂
房仲、一般民眾我覺得8成人不懂house、land是什麼意思
或是看到house，回家要搜尋關鍵字打成homeload，字彙拼錯
增加了行銷記憶點的困難
因此，建議取的好記的名字滿重要
何不用『找屋網』呢
2. 平台建立初期，要養成一個生態是最困難
生態的意思，當平台發展到一個階段
業者不用特別經營，平台自然吸引買方、賣方來加入
買方來逛越多，賣方更願意來刊登
人數會不段自我成長，例如聯誼平台、人力平台
因此，假如市場有需求，軟體介面也做得好
那麼需要砸入大量『補貼費用』當誘因
催化平台加快成長雙邊人口
你提到的蝦皮，他的成功也非偶然
蝦皮背後的母公司是新加坡知名電玩企業garena
(https://goo.gl/xXEbGu)
他有團隊、有資金、會行銷、有技術
敢補貼千萬的免運費免手續費
(https://goo.gl/D9Qq1B)
所以，若平台成立，沒有投入廣告、補貼
很難成功，我看過有幾個很用心做很好的平台網站
初期紅一陣子，過了一年後就沒落下去
平台生態還沒長夠大資金已燒完
慢慢變成空殼、蚊子館
挺可惜!
新聞常報導浪費納稅人錢建的蚊子館
不是也是有硬體沒人潮 ?
3. 軟體有分兩種，一種給業者使用，一種給大眾使用
業者使用：工作需要，介面難用點不美觀都可以忍受
大眾使用：介面做不流暢，不夠美
UI做不好，即使是免費
也降低再次使用的機率
所以，若想切入大眾使用的市場
UI和美工必須花很多心思
您的軟體基本架構有做出來
已算滿厲害的，但畫面過於簡潔
試問軟體設計出來
有無去市場第一線接觸未來的消費者
當面請他下載，不再任何提示下
他是否知道如何使用，能快速上手
建議：可多去收集陌生使用者的使用經驗
不同年齡層、不同性別
將他們使用回饋，再進一步改善軟體介面
相信會愈做越好
4. 團隊、人才
假如已找到市場未被滿足需求
那麼創業建議多找幾位來至不同背景的夥伴、合夥人
因為做錯方向，沒抓到需求細節
可能也會導致平台不易成功原因
例如：我們公司的核心團隊
則是由軟體設計師、業界老師兼資料庫設計師
科技業轉行人、美編人、業者業務人
人都會有盲點，即使是專家也是
即便我們已有團隊成形
但也常擔心是否做出一個叫好不叫座的軟體
是否花了很多時間討論研究
結果做出來不如預期
以上是小弟個人觀點
歡迎版友討論指教
推薦平台書籍：
1.平台革命：席捲全球社交、購物、遊戲、媒體的商業模式創新
https://goo.gl/CLiQw5
2013年出版，收錄很多經典平台案例
也分析了中國近年來成功的大平台
2.獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式
https://goo.gl/o5Ns8F
知名商業模式教科書
3.航向成功企業的55種商業模式：是什麼？為什麼？誰在用？何時用？如何用？
https://goo.gl/AWCu6h
整理多種商業模式，雙邊市場，三邊市場
歡迎大家也分享你看到的好書!!
謝謝
: 感謝我太太的發文，讓這能有機會被討論,也謝謝大家的意見
: 一開始的初衷，總覺得買東西(二手)，都要一直盯著螢幕，當有空瀏覽的時候
: ，發現想要的東西(價格)，已經售出，所以才想要做主動通知的服務。
: 還記的那時的夢很大想要做全世界,頭洗下去才知道不是這麼一回事。
: 手機，汽車，房子土地
: 這些交易，規格都是比較通用於世界
: 所以，才會分成3個產品來做，客群也有所不同，另一方面開發上也比整合在一起容易
: 才會有個主頁HTTPS://FTP.ZONE 做為入口來連結
: HTTPS://FTPMOBO.COM
: HTTPS://FTPMOCAR.COM
: HTTPS://FTPHOUSELAND.COM(目前的物件居多)
: 但是，如同版友的回應，平台，確實最難做
: 各種平台成功的經驗都很難被複製(TRIVAGO,比房網，...)，當然近期成功的蝦皮拍賣，
: 這種成功的方法，補貼運費,我們也沒有類似的做法，也沒有資金。
: 至於個資的收集，我們的後台只有收集電子郵件，因為做為認證信使用，
: 當然以fb帳號登入，是不需要認證。
: 也歡迎繼續給我們指教，或者提供改進的方法和想法。
: 物件的缺乏
: 一種繼續，fb廣告，GOOGLE的關鍵字，YOUTUBE的廣告
: 一種當業務，慢慢拜訪
: 另一種，跟目前的主流網站
: 光明的做法，談合作
: (我們太小，不願合作;願意合作，我們付不出合作的錢)
: 私下的做法，用爬資料的，但是，這會被告死= =
: 目前，還沒有考慮，募資和政府資源(SBIR...等)
: 所以創立時的資本額，就沒有設高,另一方面，還找不到突破的點和方向。
: 最後，感謝大家
: 之後再努力，還是沒有轉機，就上架全世界，尋求合作或是被收購的契機，減少損失。
: 當然，若是有相關資訊或方法(收購或合作)的版友，也感謝提供
: 乾蝦............