背景介紹：
朋友們經營一間美容相關行業的小店面
原始股東A, B, C. 股分比例分別為70%, 20%, 10%
C是店長負責主要店內運作, A負責其他如 進出貨,制度建立,帳管,行銷 等等其他雜務
B純粹出資,無介入店內管理
目前單店運作正常, 有考慮要開分店,
B想開在B所在縣市, 由其協助建立分店, 並尋找合適店長,店員來經營
（原店面在A,C所在縣市, B在鄰近縣市）
B雖然沒有介入經營, 但是有持續關心店務, 也願意花費時間下去熟悉管理方面
協助新店走上軌道
問題：
1. 怎麼建立分店股東股份管理制度？
B提出新店出資, A佔30%（A,C後來結婚）, B佔70%, 股份同出資比例
店務主要由B協助
A感覺這樣方式有點不像分店管理, 且不同店有不同出資比例,
直覺管理上面久了會有問題...
再者, 原店面原本都有持續投入資金引入新項目, 這些支出都算在原店面
若是可獲利也都可以推廣到其他店面去,
這樣對原店面的利潤完全不公平...
A的想法是, 按原出資比例開立分店, 依縣市有"區經理"之類的職務給A,B擔任
區經理按一定比例對其負責區域分店獲利抽傭+基本薪資
出資比例若B想調整, 可以在談.
這樣帳務管理還是統一由A處理, 其他就各區經理負責協助各分店大小事項
不知道是否可行？
2. 分店帳務管理是否統一？
A希望不管有幾間分店, 每日營業金額都統一匯入公司帳號管理
這樣會否會混亂？還是只要每間店面作帳清楚即可？
或是各分店各有一個公司帳號管理？
3. 因為大家都沒有這類經驗, 不知道開分店是否還有什麼地方要特別注意的呢？
以上幾點, 再請有經驗的大大幫忙給點建議喔～～謝謝