這個我回一下好了
首先你所謂的「做保護貼」，感覺上有兩種意義，之前做保護貼，感覺好像本來是做
零售店面，幫人做事（也有可能是走批發，當業務，但感覺應該不像）。然後現在轉
型變成自己做，自產自銷。但我不確定啦，因為也只是從你寫的文回應中有提到一些
蛛絲馬跡。
所以這篇最大的問題就是資訊不足，連你父親最基本的轉折點都沒有辦法判斷。
上一篇的lsp33推文說到重點。
不過lsp33看的觀點和我不同，他講的是一般該注意的大方向與大原則。他做生意的經
驗多，人脈廣，所以他很快抓得到你的可能問題。
但我的感覺是你對於你爸所做的事不熟，所以你沒辦法分析他更進一步的狀況。
頂多只是看到現況是業務問題。這樣當然就很難進一步試著解決問題
那保護貼產品如何？為何一定要有店面，既然是自己做的，為何不走批發為主（可能會
有難度啦，但資訊不足無法判斷）。是以價位為主還是以品質為主，有沒有開發其他
產品，這些資訊統統都沒有。
你爸50歲可能在某些地方能力上有些不足，但另一方面有經驗是強項。
那弱項在哪？是不懂網路應用還是找不到客源亂槍打鳥？那強項在哪？是產品品質還
是成本優勢，只是量起不來？
當然，我可以一句話打死。現在保護貼競爭太激烈，你爸賺不了什麼錢就收了吧，
但老實說，我相信你爸應該還有更多的想法，如果你爸沒死心，想要再拚，最好的
方法有兩個：
一、請你爸上來描述一下他的狀況，看看這兒的高手像myfancy之類的板友，願不願意
出一些意見支援，一堆人想的，總比你們家三、五個人想來得多吧。
當然，所謂的描述不要跟你現在的描述一樣，不然這種流水帳方式，能出的意見
很有限。（建議選項）
二、你真正懂得你爸的問題，試著進一步分析狀況，然後再上來重新描述。不管問題
能不能解決，你能夠得到多一些意見帶回去給你爸，也許多少有一些幫助吧。
還有想要說的是，像你知道ptt有創業板，這你爸應該就不會知道了吧？換句話說，
時代不同了，可能會有劣勢，但另一方面可能會有新的優勢，假設你爸的產品有足
夠說的品質，在這個時代是除了中盤之外還有其他可能的方法應用，想要幫忙的話
你要讓你爸知道你比他強的地方。
※ 引述《w298777166 (達比)》之銘言：
: 標題: [問題] 創業該繼續下去嗎？
: 時間: Fri Oct 31 22:04:31 2014
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: 創業的不是我是我爸爸
:
: 由於某些因素在邁入五十大關那年憤而離職
:
: 拿家裡的房子抵押拿去當創業基金
:
: 由於他之前是做保護貼的
:
: 所以沒聽我們的建議就買了機器、租了店面
:
: 但是已經一年多了
:
: 都沒有起色資金也快耗盡
:
: 家裡的開銷也都是由媽媽支出
:
: 真的讓人好擔憂
:
: 每次放假回家總是聽到壞消息
:
: 該繼續支持他的決定嗎？
:
: 還是努力勸說叫他放棄別越虧越大
:
: 雖然爸爸他好像不甘心一直很想成功給大家看
:
: 到底該如何是好啊TAT
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