大家覺得怎麼樣的開會最有效率？
我指導教授想開公司
請了一個專案助理幫忙處理行政工作還有設計
然後我幫忙弄公司平台的演算法跟寫論文
只是他一天開兩次會
早上10點一次
下午5點一次
然後他自己的扣常常出問題
實驗室開會的時候常常看他debug
然後大家就在現場都在坐牢
然後常常說
不要每次開會都只有我一個人講話啊
你們也要發表意見
然後我跟助理就說我覺得哪裡不適合他覺得哪裡不太好
然後老師發現我們都跟他持相反意見
就說我是老闆你要聽我的
？？？？？？
到最後我跟助理就只會說是是是了
然後老師又說我們怎麼都不說話
OS: 啊說了又沒辦法改變什麼 = =
而且常常發生
某個東西要做之前
我覺得這個不適合
他就說我是老闆我想做大家就一起做
然後東西就做完就花了一兩個禮拜
之後他把東西拿去給業界認識的人看
他們說放這個不適合
老師才把東西拿掉
OS: 浪費一堆時間做這個幹嘛 = =
久而久之就覺得
開這些會好沒意義((攤手