接下來的問題短一點，可以貼在一篇完結！
●客戶的要求、修改說不清楚怎麼辦？
應對這一點的重要方法是「問問題」和「舉例」。
其實這是設計師和插畫師都會遇到的問題。
要求說不清楚的話，首先不用害羞，必須直率地說出「目前資料不夠/不清楚無法評估」
，這個時候如果客戶也有點經驗，就會進一步問你「少了甚麼」、「需要甚麼協助」。如
果沒有，就是你提問的時候了。
估價階段，免不了就是數量、尺寸、時間、風格…這幾點，你可以一一提問，甚至製作一
個標準的表格請客戶填寫。
另外，直接找圖片也是最快的方式，像是風格，不論是從網路上找或是從自己的作品集，
一步一步問「是顏色這樣嗎?」、「構圖是這樣嗎？」慢慢降低認知落差。
如果是中間修改，客戶很虛無飄渺地說「感覺不對」，不要傻傻的回去自己琢磨。舉例來
說，如果是化妝品包裝的插畫，你可以進一步追問「不夠女性化嗎？」「想要強調自然成
分所以要更多植物嗎？」「這個色系可以嗎？」，配合問題，也可以從之前的參考圖中找
出來重新釐清「是偏向這張的感覺嗎」，或是問他「可以舉例哪一種圖片你『感覺對』嗎
」。
提問是很重要的溝通方法，用平和的口吻好好地問，配合舉例就可以引導客戶說出他想要
的，也許他並沒有思考到那麼多，但你提問可以促使他動腦筋，促使他負起溝通的責任來
。
有必要的話，也可以請對方畫出粗略的畫面，雖然一定比不上專業的插畫，但至少可以作
為參考。如果真的甚麼都沒辦法……就只好擲筊或通靈了
(小菩薩補充：其實這種客戶提出合作邀請時就會有語無倫次的徵兆，所以初次洽談往往
是重要的判斷依據。我現在已經慢慢學會透過字裡行間或交談的語氣去篩選客戶～煙 )
事實上溝通的方法不只是問而已，還可以在對話或EMAIL往來中提示，甚至利用報價單(我
很重視報價單的撰寫，透過報價單中切分的項目，可以溝通有沒有誤會)，例如有的客戶
會以為「設計包含在內」，若你隱約感覺到客戶有混淆(例如他說「我給你文案，你再排
排看」這種話的時候…)，又不好意思說出「設計費另外報喔」，那麼利用報價單把插畫
和設計分開報價，這樣提示案主也是一個方法喔。
●客戶殺價怎麼辦
首先評估一下，自己對這個案子的好感度及興趣多高，相信大家出來soho多多少少是為了
取得工作的一些自由度和樂趣，所以如果興趣很高，就釋放一些議價的空間吧──當然仍
保有一個最低底限啦，也不能因為喜歡就盲目被殺。
如果只是一般工作的感覺，就看對方議價的金額，假如和所報價格相距不遠(差個一兩百
之類)，仍有可能接受議價。至於冷感等級的還用說嗎，通常就一句：會有更適合貴公司
的人選。(補：冷感等級的沒有提高報價就很好了還讓你殺XD)。
●買斷、授權價錢怎麼定？
(再次科普，「買斷」是口語說法，法律上是「專屬授權」，如果想強調之後不再收費，
合約可以寫「永久專屬授權」，但請記得要加上著作人是自己以及保留人格權等內容。)
這個問題其實很接近報價的方法，一樣是考慮使用範圍的多寡、對方可以回收的效益來判
斷。
我所遇過的案例，從報價的40%到100%都有，也就是報價5000，「專屬授權」再收
2000~5000都有，並沒有一定的標準，但如果可以預估產生最大的效益，我認為收到原價
的100%甚至更高也可能喔。
以咖啡廳為例。
獨立經營的咖啡廳，即使跟你買斷，也是使用在店內的文宣、MENU、牆面、招牌等等地方
而已。
但如果是連鎖的咖啡店，以星巴克為例，除了上述利用會擴張成全國性甚至跨國際，他還
可能會製成臉書、網站、電視等多媒體、廣告，或是印成包裝禮盒，也就是說你的作品做
為讓他使用的素材效益會很高，這個時候收到500%甚至都不為過吧。
所以說原則上就是估算使用範圍產生的價值，以及自己的接受程度。我認為在此也一樣並
沒有甚麼公定行情存在。
============
以上，整個系列都結束了。
希望對大家有幫助。
也謝謝幫忙我完成的五位插畫師
如果還有甚麼問題
可以推文、丟水球或來信喔~ : )
當然因為我們都是憑自己的經驗，也歡迎版友分享自己不同的經驗或指正喔