有點難表達，如果有不明確再請告知。
在群組被其他老闆推坑燒到，覺得CIS好棒。想要生一個LOGO => 註冊商標 =>
完成其他CIS (名片、文案的標籤等等都同風格)
爬文後，有品牌核心想法(方向)會比較好做，沒有想法(無中生有)會比較難做
但如果我的想法不好，從我的想法出發去做只是往錯的方向前進，但是會設計
的人，不一定會理解該產業消費者的需求，進而生出好的想法/方向。
例如麥當勞好了，我智障認為餐廳就是要好吃，所以發案從好吃出發做LOGO，
但其實一開始就是錯誤方向，應該要從"快樂"為出發點。
然後這個"方向"通常要有依據，如果我一開始連方向都抓不準，或者以為的方
向其實是錯的。
那麼我是否其實一開始需要的是商業顧問? 發案請人幫我想 "方向" ?

有些公司或設計師確實會有顧問/業務/窗口/經紀人這樣的角色沒錯，這樣的人要了解別人說的話，也要了解自己家的特色，也會有議價能力

不是很懂你的問題，是說業主不知道自己到底要什麼，需要什麼，所以你設計會有偏頗嗎

之前有聽過設計是乘法，公司文化100X設計10=1000，公司文化30X設計5=150，設計要有公司想法才有幫助

簡單的說就是業主自己要先釐清想法，如果無法釐清，有時候也可以用跟企劃/設計師討論的當然這些都是要費用的，畢竟你是要獲取別人的創意或想法

覺得需要的是品牌設計，但如果業主完全不知道自己的的特色及企業優勢，那更該先做的是，找出自己品牌的魅力，因為設計師雖然可以輔佐，但業主才是最理解企業文化的那個人吧