[閒聊] 該選擇自己離職還是被資遣?

作者: raid0617 (垂死掙扎)   2022-12-15 00:21:09
進新公司剛滿三個月
被帶我的老鳥同事約談
說不滿意我的表現
覺得我沒有跟上這個職場的快節奏
問我要離職還是讓她們觀察一個月看看
不說老鳥同事各種朝令夕改、極度高控制欲
主管不管事放任她當部門實質小主管
我這三個月已盡力任事卻仍被嫌
因為同事的吹毛求疵工做到焦慮無法好好休息
今天發生這件事雖然我第一時間是跟對方回應我會再努力
但回家愈想愈不對勁
跟老公討論
起初他說尊重我的選擇
後來又改口說覺得我應該撐一個月試試看
但說真的
當主管都已經授權同事來問你要不要離職了
所謂「觀察」一個月真的狀況就會有所改變嗎?
我很懷疑
不知道我到底要做到什麼程度才能令同事滿意
也突然理解為何前手也是幾個月就離職
情緒爆滿請大家見諒
主要還是想問
為了夫妻關係
我是不是該隱忍一個月讓對方把我開除
還是我該主動辭退但暫時隱瞞老公
非常迷惘
感謝大家耐心看完
作者: wwman (記憶拼圖)   2022-12-15 01:06:00
看自己痛苦程度 還有情緒借債黑洞=反崩潰程度我自己是 從小樂天派 但某時期越來越低迷也是盡量樂觀樂天連離職當下都算平靜理性 但後面補償痛苦反應 才越來越痛苦我覺得人能活的日子就這麼長 要聰明點活得快樂點有餘力的情況下 都要找到 何地才是你的桃花源雖說 別太小看自己的抗壓能力 但是如果從小都是忍耐的個性那你可能你的人生功課 就不是在學習怎麼抗壓 而是學習學習怎麼 做..決..定 做不要想得太美好的 沒有這麼美好沒有這麼美好 可以自以為可以兩者兼得的其實你做自以為完美的兩者兼得的決定 後面其實都有小引發點只是自己會不知道 就像一個特技演員表演爆破玻璃自以為控制得當 試過五六次 爆破都可控程度就不穿安全服結果某次溫度氣溫驟降或者某因素沒算到 導致連鎖反應玻璃爆破程度不受控 碎屑千刺到妳身體 外加普通燒傷當下痛的程度 當然只是普通痛 但是後續 皮膚神經割裂傷影響隨時會抽痛 燒傷的皮膚換藥 換皮 兩三年都不會好所以一些東西盡量能避則避 能安全則安全別小看小傷害連鎖引發的情緒連鎖反應所以你是那名特技演員 當初你還要自以為驕傲可以省事?可以兩全其美 全部兼得 ?還是有些你知道可以得到 但你寧願不賭 寧願做決定? 捨得另外一邊兩全其美 有捨才有得
作者: hesione (我離開我自己)   2022-12-15 05:31:00
我不知道所謂"授權"是同事宣稱的,還是主管說的但不建議自行離職,因為有可能是這個同事狐假虎威推鍋給你的方式,如果是我會跟同事說職位上他不是我的主管,如果這些是主管的意見請主管直接跟我溝通回答會再努力基本上就是你同意他有職權 我個人不會這麼做會不管事的主管基本上就是怕麻煩 看他要不要去施壓主管來處理 總之不要自行離職。當同事為難你的時候 自己也會有相應的成本風險 是比較好的制衡方式*讓同事自己也會有相應的成本風險但另一方面我不認為盡力/努力跟工作做好一定是等號 職場上除了老闆同事很好這種可遇不可求自己無法掌握的點 最實際的還是提升自己 比方提到常常被糾正 除了情緒反應外 有哪些是自己可以修正的部分 最終都這些進步才會成為自己的籌碼
作者: wwman (記憶拼圖)   2022-12-15 13:04:00
就想想這間公司 是不是你接下來可以安身立命 或者奮鬥的地方 你要等領年終 還是期待事情有轉機 事情會變好之後繼續待?還是等被資遣?可以領失業補助? 但是別以為可以兩全其美的等到那時沒有損失 你可能離心靈無法承受的底線谷底接近了而不自知 還有你對人的信任感 希望感都可能會被漸漸消耗殆盡 自己要會綜合觀察 是自己當然也許有一點問題?還是說綜合來說主管跟同事的個性 才是最大問題本身就愛壓人打壓 欺凌 把事 工作甩鍋丟給新來的 事情出包責任只怪你?也有可能個性相剋 脾氣習性等問題 就是喜歡找善良無害的沒關係 沒靠山的同事 或新人 當出氣包 你可以看看你那兩位主管或同事 對其他人如何 跟你有何差別待遇 講話口氣態度等公司還有沒有 類似跟你遭遇的同事? 可能一進公司 就有些人會因為一些定位 或立場 早早就排擠你 把你分為 非我族類像是 做事太認真 或者做事太不認真 對方都可能會因此討厭你就連外表長相 好看 或不好看 也都可能會被排擠 因忌妒 嫌棄還有做事方法 有沒有入主管的眼 一切作法都要她滿意的方式程序 流程 每個都要像她肚裡的蛔蟲 心裡暗想的希望你所有做的一切 都要按她的方式 她的標準 才是對的?也可能是 你的方式 都跟她一樣 她也會不爽你學她覺得你跟屁精 學她的(學同事) 覺得你也沒什麼了不起覺得你的認真 只不過是學她的 來跟她搶功 而討厭你就連你講話態度 很有禮貌 有些人就是喜歡欺負看起弱的
作者: hesione (我離開我自己)   2022-12-15 13:52:00
在工作上動機是最不重要的事之一,樓上太多小劇場無謂複雜化,只有怎麼做有效才是真的。除非職場生存不是必須,否則讓自己選項很少本身就是一種被選擇
作者: wwman (記憶拼圖)   2022-12-15 13:57:00
樓上 我認為 人是無法跳過 複雜化的過程的要先有複雜化 要先有理解一些雜亂背景大綱 才有後面的理解你上面說的 是你經年累月簡化N次的人生內心公式 怎麼推演的你沒有白話到像我這樣子 那看的人 終究只能片面的大概理解到你想表達的表面 而不能更深一層 感受到前有因 後有果
作者: hesione (我離開我自己)   2022-12-15 23:53:00
很多東西是自己的功課,最後才會是自己的,握著手幫寫,某個程度上是一種剝奪,人的學習也很少來自於此這回應有部分和之前看到你對於多數人不回應冷漠或他人不好反應的介意有關,不考慮個人差異性的溝通方式(包括我採取的方式)本身就是有代價的,問題是說的人自己清不清楚而已。我也就言盡於此,每個人的歷程不一樣,功課都是自己的
作者: wwman (記憶拼圖)   2022-12-16 00:29:00
我是覺得 有時候 寧願自己能多花一些時間 就能幫助更多的人因為自己的經驗是 有些簡單的功課 是別人父母或朋友兄弟有教的 有親的人提點的 而有些人 沒人提點 則是三十幾歲才才注目到自己忽略的一些東西 所以這是看你想不想做而已吧跟你想給予別人多少的程度吧 如果我學普遍的網友一樣省話我大可丟下 一句 世界大同 或者拍拍 安慰你 就好也能這麼說 普遍簡約的講法 不是不好 是無法真正幫助到點當然 我複雜的講那些複雜比喻 也許普遍的人大部分都懂但是有時候 聽的人就是需要 多理解一些 當下自己混亂過的就差一些東西就能理解更深入 別人要傳遞的一切而若只是簡明扼要帶過 我覺得聽的人並不能感同身受你說的原意 當然我尊重各種程度的方式 但我的方式也許能幫到需要的人就像一部電影有好幾段精要意涵情感 但被谷阿莫之類的YT濃縮成幾句話來講 不是不可以 也是一番口味 但是重點地方講不清楚 我認為溝通有分 短中長 我也只是盡量盡力而已簡單一句話來說 我習慣 要講就盡量稍微講清楚來我是把別人 當作當年的自己 需要別人的幫助的時候自己來幫而且以後 自己再度混亂的時候 也是需要自己在看自己的文章不期待有人能幫到自己 沒人能幫的時候 只有自己能幫到自己
作者: hesione (我離開我自己)   2022-12-16 07:33:00
笑。不是每種方式都適合每個人 就像我講那麼多你也沒聽懂因為重點不在"什麼方式是標準答案別人會聽懂"(世界上沒有這種東西) 而在聽的人選擇聽到什麼。$這就跟很多父母的"為你好" 在他們看來是"我都為你著想"但卻沒有花時間去看見那些有多少自己的成分在你回應中糾結的"別人如何" 其實我根本沒有在談 我在談的是你 但你無視這一點 所以就還是回到前面那句 最終都是聽的人想要聽到什麼選擇什麼你真的不需要一直重述XX方式你認為多麼的有效才是最好的我根本沒有在談這個 
作者: littlewren (wren)   2022-12-16 10:48:00
只看文章資訊會覺得先不要辭。第一步先問老鳥實際上你要做到什麼程度,給點具體的指標,不要説什麼再努力看看;第二步,可以跟那位"授權"主管溝通看看實際上對你不滿意的點是哪裡,以及如何改進。重點是態度要積極並求上進。說不定主管根本不知道老鳥私下跟你說那些。
作者: Lanternfishs (解り合えたふりしたって)   2022-12-16 12:21:00
那個具體指標最好用訊息留個證據 不過快節奏的工作通常很靠熟悉度上手就是有些話聽了覺得矛盾 但做好幾個月才會了解老鳥當時為什麼會這樣說 因為她不是全面的在帶你 只是當下這件事看到什麼就糾正什麼 所以新工作心理上還是得給自己可以摸索熟悉的時間(就算她不給..)對這種老鳥每句話都競競業業會反效果 你主要還是想想事情結果執行的如何 至少會比較平靜因為目前你最受不了的應該是自己很差的感覺吧(拍
作者: wwman (記憶拼圖)   2022-12-16 13:43:00
hesione大 我是以自己角度 以自己成分的 以自己經驗來跟人對話 我是這樣沒錯我承認 但是我無法在已經看到原PO遭遇之後 還是以中間角度為出發點來討論 我認為我討論的我討論的人際的惡意的角度這方面 是我的成分 我的經歷經驗是我自己的角度 我承認啊 但是重點不是我立場已經偏頗了而是 聽完原PO的敘述 我給的判斷 是想補充 惡意角度這方面你說 聽的人會選擇他想聽的 意思是 我打這麼多 他不想聽也沒有用是嗎? 但是萬一聽的人就是想要了解很仔細呢?我打的推文 從來不是只是為了給某原po看的 是給更多的人看然後我講的話 貌似看起來有夠極端 有夠偏激 有夠偏頗立場看似有先入為主 我承認啊 但我也不想啊 我經過文章判斷我就是想給予 某個角度 足夠深入的話語 提醒警示+啟發像是另外的角度 H大 還有樓上兩位LITTLE lantern大的意見我也都能打出一樣的角度 只不過我已經打了一大篇落落長了實在沒心力 在打一篇 主管其實沒有針對你的角度 你要怎調整你們三位建議別離職 上面的工作建議我認為都對 也很好但說實話我們不是神 只能以自己判斷給予 某角度的建議不是?我是認為 原po會發文 已經是內心淺意識在示警了外在的感受也已經是極度焦慮 掙扎了 再給中庸之道的建議要原PO在多嘗試 多調整看看 可能會好轉 也可能會"崩潰邊緣?冰凍三尺非一日之寒 就算不是誰的錯 恐怕局勢也很難改變就算只是有誤會 溝通有失真 同事主管與她有 個性調性不適合就算都沒有人錯 原PO也是在最底層被影響最先的受害者然後回H大 我只是各種大概的角度 嘗試鉅細靡遺的巨觀跟微觀聽的人 想聽什麼 我也控制不了 我已經盡力了二來 我推文不只是要給原PO聽的 也給更多狀態不好的人聽得狀態與原PO相似處境的 情況低迷的人思考力本來就比較散混雜
作者: Lanternfishs (解り合えたふりしたって)   2022-12-16 14:20:00
我覺得不是老鳥沒針對@@?但你的意思應該是待在持續傷害自己的環境不划算吧(?
作者: wwman (記憶拼圖)   2022-12-16 14:22:00
lantern大 你頭腦清楚 你講得很對唷 我每次上這版都頭昏才都是在保持在三分之一感性 三分之一理性 三分之一頭昏情況總是沒法一下子像你這樣提及關鍵字哈哈要慢慢推敲~邊講邊推
作者: littlewren (wren)   2022-12-16 14:27:00
我本來還沒頭昏,看到一大排沒標點符號的推文就頭昏了,只能跳著看或不看來保護我的頭。
作者: wwman (記憶拼圖)   2022-12-16 14:32:00
樓上little大 推文一行能打的字都縮限了 後面還有日期時間有的還有顯示IP 標點符號占用太多字符 乾脆用空白取代
作者: pinpo (孤獨患者)   2022-12-16 16:06:00
所以才叫你回文啊……

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