能力還不差，但態度真的太混，
老闆說，我知道他工作上可以給妳幫助，但態度更重要..
所以今天老闆決定開除他，讓他做到8月底。
我做了一個表格，
紀錄我到職以後遇到的每一個人，
名字，生日，到職日，離職日..
有一種編年史的感覺QQ

編年史xD可以出書

公司的資治通鑑

好想看！

...然後遇到態度好但能力差的也開除

不教而殺？

個人覺得這種老闆其實是非常不怎樣的領導者，因為群體裡什麼人都有，合格的領導起碼要知道怎樣的人怎麼用，更進一步的是有調整下屬行為的能力（不然管理那麼容易嘛 大家自己會跑就好？），著眼整個團隊的情形取捨，現在的狀況就是沒人，他的決策只是造成現有成員的困擾，對於實際工作的進展傷害比有利多。只是恐怕心裡都有那種殘酷舞台留得下來代表價值的驕傲感，所以還當成是優點，只能說忽略實際重視感覺的話格局有限。