他總是火力十足在臉書上強力批評業界的弊端
一般人為了發展
對數一數二的權威機構/利害相關人士
即便不滿多半也忌憚禮讓三分
他曾由於不滿施工品質完完全全沒在客氣
也常公開和人齟齬
當然或許因為他的發展不需要被這裡侷限
所以可以沒有顧忌
不過相當欣羨他本質上的堅強
不像我實際上對於爭執其實極度厭倦(只是對太蝦的事物感到忍無可忍)
最近看見他對某知名獎項的批評
仍然十分就事論事的不客氣
荒謬的是
對方(同樣是業界有一定程度發展跟專業的人)討論沒兩句後的回應
居然是
個人和你有私交 也曾多次參觀你的展覽
不知你何以態度不善
然後瞬間明白他對這個環境難以忍受的點
正是我離開的原因
這樣處事的人在台灣
只有千辛萬苦
因為多數人
都只在乎交情、態度、人好/鄉愿的情緒化價值
(想起自己曾因為電商平台買家賣家的權利義務在群組上和人意見不同
爭執下對方也是忽然一句
之前在某處我們有見過對吧?
[OS 所以呢? 見過如何沒見過又如何
妳還是八竿子跟我扯不上關係的陌生人
要討人情交情並不夠格])
對解決認知問題的關鍵於事無補也不甚在意
只重視相互滿足
他的話確實不中聽，但並沒有不中肯
但是這裡哪容得下實話
十年前如此
十年後仍然如此
世界轉動前進得飛快
這裡仍像末代皇朝般不識人間世事的一派悠哉顢頇。
領著尖端發展團隊 和各國分公司頻繁交流的C是怎麼說的
這裡即便是台清交最好的人才
也少有上得了檯面的
跟外面的人(包括那些很多這裡人以為比我們落後的國家)比總是差了一截
差別不是能力而是心態
不願意冒險 對挑戰敬而遠之 少有創新的想法
能當優秀的螺絲
但當不起領導 也不想前進
技術型公司最高層最初親自提出企劃案鼓勵所有同仁不分背景自由參與
很挑戰 但有很多機會和世界接軌
失敗沒有損失
仍然維持原本工作
全公司上千員工 居然只有兩個人報名加入。
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今天天冷
最愛法國老牌系列的某隻香水
居然完全變了調
史上最吹彈可破的嬌貴挑剔
天一冷 不賞臉的程度驚為天人
香味完全出不來
噴了不知道多少下仍然幾乎沒味道(平常香水只噴1-2下)
只剩粉粉的皮革(而且還是感覺不太好的)
暖氣開大 暖起來香氣才回復
法國某小眾時裝品牌的香水深得我心(香友也相當中意)
討厭果香的我想收果香
討厭香草底的香友想收香草
可惜全系列仍然只有法國才有
可惡 明年打定主意一定要去巴黎住上幾個月。