※ 引述《mp5k6 (飄雪)》之銘言：
: 各位前輩好，小弟在新北板橋的地區醫院上班四年多，
: 自己覺得在醫院能學的東西已經暫告一個段落，於是離
: 職往社區藥局方向挑戰，前陣子進去了一間大型連鎖藥
: 局大X藥局，卻發現在這裡上班多半的事情都是在賣奶尿
: 小弟不是排斥銷售，但一天有七八成的精力都花在門市
: 上是我比較不願意的。而這個連鎖藥局有安排上課、進
: 修，但課程我沒有覺得很驚艷(也許我沒待很久啦)所以
: 最終離開了這個LOGO跟國泰世華銀行很像的藥局。
: 我喜歡跟病人接觸、閒聊，幫助他們在醫藥方面的問題，
: 而醫院繁忙比較無法這樣，這是我往社區藥局挑戰的原
: 因。但因為個性問題，我比較不會對客人進行推銷、販
: 售，我覺得他沒有必要吃這個保健食品我就會如實說，
: 那也許就會跟藥局獲利衝突。
: 想請問各位前輩，有沒有社區藥局是sells交給門市，而
: 藥師以調劑或保健食品為主的模式呢？
有。花蓮有一家連鎖就都是藥師來。
我覺得藥師的執業還是自己悟出心法比較好。
我們不談銷售的問題。
就談民眾自我照護的疑問被解決了沒有。
eczma, acne, wound care, 都很有可以發揮的空間。
健保體制裡無法被細緻照顧的，藥師都有服務的機會。
獲利衝突不是問題，藥局可以幫助客人的商品那麼多。
如果沒有詳談，其實需求不一定問得出來。
如果多聽他說，或者經驗老到，其實你會有底，點出
客人最有可能的需要。不會因為他不買單保健食品就
影響獲利。
創造三個面向的循環：
客人的自我照顧意識提升
減少健保的使用
藥局專業服務的演出機會
執業核心價值很難變成教材，但是可以提早領悟
先寫到這裡。
（作業：
挑戰認識100位客人，跟他聊天20分鐘)