完整標題：專訪／疫苗競速超車日韓 詹啟賢：關鍵在一次次「虛驚」
發稿單位：中央通訊社
發稿時間：2020/08/23 16:56
撰 稿 者：記者潘姿羽、韓婷婷
原文連結：https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202008230099.aspx
國光生技20日順利取得臨床試驗核准函，即將啟動2019冠狀病毒疾病疫苗（COVID-19）第
一期臨床試驗，不只在台灣搶得頭香，開發速度更是超前日本、韓國等亞洲國家，背後關
鍵推力竟是接連幾次的「虛驚一場」。
2009那一年，台灣面臨H1N1流感大流行威脅，許多學校被迫停課，全台籠罩在疫情蔓延的
恐懼下，讓國光生技董事長詹啟賢至今仍記憶猶新。
之後幾年間，國外陸續爆發H5N1禽流感、中東呼吸症候群（MERS）等疫情，雖然幾波下來
沒有對台灣造成太大影響，但詹啟賢說，「當時我們就想，如果真來了怎麼辦？」
詹啟賢解釋，當時想得很簡單，如果疫情真的爆發，國內疫苗生產技術不足以應付病毒浩
劫，因為「台灣又不是世界衛生組織（WHO）會員國，勢必深陷困境」。
台灣在國際上能獲取的防疫資源很少，詹啟賢參考美國經驗，很早就要求研發單位開發重
組蛋白技術，雖然還不清楚敵人是誰，國光生提前練兵，也讓今年對抗COVID-19時，能夠
跑得更快。
去年底預感風暴將來 疫苗備戰5年領先日韓
去年12月國光生就在緊盯中國武漢疫情消息，到了1月，研判這場風波恐怕會燒到台灣，
詹啟賢下令所有研發團隊立刻轉做COVID-19疫苗。
有了前幾年的練兵，國光生得以在規模、資源比日韓小，疫苗產業的發展歷程也比人家短
的情況下，搶先交出漂亮成績單，「不是我們多了不起，而是從5年前就在準備」，詹啟
賢這樣說。
疫苗研發全球競速，歐美大廠底蘊深厚，美國國家衛生研究院與藥廠莫德納（Moderna）
團隊、英國牛津大學與藥廠阿斯特捷利康（AstraZeneca）團隊，以及德國BioNTech與美
國輝瑞（Pfizer）藥廠合作的mRNA基因疫苗，均已進入二三期臨床試驗。
相較之下，台灣的疫苗業者才準備進入臨床第一期，屢屢被外界質疑「輸很大」，對此，
詹啟賢音調高亢、大聲抱不平，「到底比誰慢？到底跟誰比？」
詹啟賢直言，如果跟英美比，他們公司都歷史悠久，基礎深厚，「50年前，美國就已經在
月球散步了」；若不討論中國，台灣疫苗研發速度已經比日本、韓國快，光是這點就很不
容易。
防疫的關鍵時刻，業者全力衝刺，政府同樣不敢大意，除了向業界提供行政援助，也有消
息傳出，行政院有意向牛津大學團隊爭取疫苗技術授權，並由台康生技承接生產。
對於民眾來說，政府為疫苗買下「雙保險」，意即抗疫再添一層保障，但對自行研發的國
產疫苗廠商不見得是好消息；外界解讀，若政府向國外爭取技術授權、台灣生產，很可能
排擠國產廠。
詹啟賢坦言，政府計畫如何、需要多少劑量，國內外又是怎樣的情況，這些都還不明朗，
無論如何，國光生按照自己的節奏，先準備好全台灣2300萬人的產能，保障國人安全。
他強調，「我們先把國內2300萬人產能準備好，隨著將來情況，會做必要調整」，國光生
除了自己，也找來數家協力夥伴，「生產不會是問題」，連原料都備妥好、甚至還到外面
租倉庫存放，「材料已經都Ready了」。
「如果政府不買怎麼辦？」對於記者提問，詹啟賢說，他真的不曉得，但「我們也不能等
啊！」語氣透露些許無奈，也道盡對公司理念的堅持。
「如果我們不這樣做，真正需要疫苗時，要去哪裡要？」詹啟賢直言，國外大廠歷史悠久
、扎根很深，但問題不是誰做得比較好，而是需要時，誰會給台灣？
詹啟賢說，在商言商，如果國外大廠要賣，一定會先看哪個地方買得多，台灣市場太小、
不具有吸引力，因此特別需要擁有疫苗自主生產的能力，「我們存在的價值就是這樣」。
本週啟動臨床一期施打 2022年市場恐將飽和
各國政府砸大錢，傾注心力投入疫苗研發，與病毒賽跑，根據WHO統計，全球已經有超過
百個單位正在開發疫苗。
詹啟賢認為，疫苗市場不是跑第一的人贏，「只要跑完都有獎」，畢竟全球的需求量實在
太過龐大，他也透露，已有不少國家前來與國光生洽談。
不過此刻全球瘋搶疫苗，不等於賣方永遠都能待價而沽，詹啟賢說，今年疫苗是賣方市場
，明年還能勉強維持，後年就不一樣了，「大家都覺得這個不錯，以前沒做過疫苗的也想
做，通通蹦出來，兩年後，相信全世界產能會飽和」。
詹啟賢說明，生物科技尤其是疫苗，並不是跑了第一、拿到獎盃後，其他人只能搖頭嘆氣
，人人都有獎，但當大家都進入市場，下一步就是看品質、競爭力，如果無法被肯定，恐
怕只能黯然離去。
全球疫苗開發進度表
┌─────┬─────┬──────────┬──────────────┐
│ 技術平台 │ 產量經驗 │ 代表公司 │ 目前臨床進度及初期結果觀察 │
├─────┼─────┼──────────┼──────────────┤
│ 次單位蛋 │ 20～30年 │ ‧Sanofi(法) │ 國光8月進入一期臨床 │
│ 白疫苗 │ │ ‧Novavax(美) │ Sanofi 9月進入臨床 │
│ │ │ ‧國光生技(台) │ 高端一期臨床IND申請中 │
│ │ │ ‧高端疫苗(台) │ │
├─────┼─────┼──────────┼──────────────┤
│ mRNA疫苗 │ 目前沒有 │ ‧Moderna(美)／NIH │ 已進入二／三期，一期結果有 │
│ │ 量產經驗 │ 國國家衛生院 │ 看到免疫反應 │
│ │ │ ‧Pfizer輝瑞(美) │ │
├─────┼─────┼──────────┼──────────────┤
│ Adeno │ 目前沒有 │ Oxford牛津大學／ │ 已進入二／三期，一期結果有 │
│ vector │ 量產經驗 │ AstraZeneca(英) │ 看到免疫反應 │
│ based疫苗│ │ │ │
├─────┼─────┼──────────┼──────────────┤
│ 不活化全 │ 需要有大 │ Sinovax(大陸) │ 已進入二／三期，一期結果有 │
│ 病毒疫苗 │ 量培養活 │ │ 看到免疫反應 │
│ │ 病毒的生 │ │ │
│ │ 產設施 │ │ │
└─────┴─────┴──────────┴──────────────┘
他以2000年網路泡沫為例，軟體公司一大堆，撐到現在的寥寥可數；再談半導體產業，30
年前跑得最快、市場最看好的企業，多半已經收了，反倒是台積電成為產業龍頭，影響力
撼動全球。
疫苗廠商不只與病毒賽跑，隨著傳染時間拉長與感染路徑擴大，可能產生突變病毒，恐怕
讓疫苗無效，詹啟賢趁機說明，其實，國光生採用的技術平台，疫苗交互保護力範圍很廣
，只要病毒變異程度在保護力範圍內，都能有效控制，「我們早已培養出應變機制」。
他進一步說，國光生在台大病毒實驗室有6種變異病毒株，進行疫苗中和試驗，證明有效
，若病毒變異不幸在保護範圍之外，只要在疫苗設計做些調整，重新生產就可以。
國光生技本週啟動臨床一期施打，上萬劑的疫苗躺在倉庫裡，一聲令下即可施打，但詹啟
賢不敢大意，畢竟才剛走入臨床階段，後面的情況怎樣，誰也不知道。
記者詢問，生技產業在這場與病毒對抗的世紀戰役扮演要角，身為公司董事長，詹啟賢如
何勉勵員工？
他笑答，每天都有新挑戰，根本就來不及做這件事，但大家從來沒有懷疑過自己該做的事
情，也希望社會大眾可以理解並給予支持，對台灣多點信心。
（編輯：林淑媛、潘羿菁）