[好雷]《高年級實習生》(The Intern, 2015)

作者: wjmd92   2019-04-20 10:39:43
阿公阿嬤上班去:高齡再就業的理解與誤解
──電影《高年級實習生》(The Intern, 2015)的幾個思考點
一、高齡再就業的理解
1.被人需要會使你有歸屬感與成就感,活化心靈,減緩老化
弗洛伊德說:「愛與工作,工作與愛,就是一切快樂所在。」片中男主角退休了,老婆過
世。不難想像,他有不少閒暇時間。為了不讓自己胡思亂想,他不斷絞盡腦汁找事做。
起初他還滿享受退休的新生活,彷彿翹班的快感。他用光所有的累積里程數到世界各地旅
行。問題是,無論去哪裡,一回到家,一無是處的無力感就讓他招架不住。
他發現:過好退休生活的祕訣就是保持活力。起床,出門,找地方去,哪裡都行。他只知
道他的人生有個洞,需要填補它,越快越好。
有家網路公司找銀髮族實習生,七十歲的他想去面試。因為他覺得這是個好主意,他喜歡
每天有地方可去的感覺。嚮往人際關係,保持新鮮感與興奮感。他想接受挑戰,甚至想被
需要。
面試時,主管告訴他:「我想你在創意或行銷部會更恰當,那裡的步調較慢,也許更容易
領會」之後,他順利進入公司,他想法很簡單:那些有著一生豐富工作經驗的人再回到職
場是很棒的事。他知道公司也這麼想,他必須相信公司也這麼想。
男主角被指派為公司創辦人的實習生。創辦人是發郵件派工。他一直在等郵件,希望被指
派工作,希望自己有用,而不是大家因為他七十歲就儘量不讓他做事。
2.豐富的人生經驗,如魚得水,無往不利
於此同時,他以豐富的人生經驗當起顧問:「一個女人能生我的氣多久?」「那取決於你
對她做了什麼。」
直場大忌:勿說常道短。男主角去創辦人辦公室拿她髒衣服,聽到重要危機。創辦人助理
問:「怎麼去那麼久?裡面在談什麼?」男主角機伶回答:「我老人家重聽。」別重複職
場任何小道消息。因為你永不知道下一個人會把話傳成怎樣的加油添醋,或誤解。
他也展現了魄力,把創辦人助理的桌子整理乾淨,同仁一片掌聲;他還細心阻止創辦人司
機(喝了會妨礙行車安全的東西),司機起先還狡賴:「我不知道你在說什麼。」別以為
人老好欺負,他堅定地說:「你告訴老闆,你今天不能開車,不然我會說。」司機摸摸鼻
子,乖乖就範。
3.最好的陪伴者
既然是老闆的實習生,當然要負起照顧的責任。當老闆因工作壓力過大而反胃,他買了熱
湯給;當老闆趕時間,他這個高齡司機可不是混假的,抄捷徑,結果比老闆慣走路線至少
快12分鐘。
憑著40年的業界經驗,他能解決的絕不只有職場問題,人生大小事,找他當軍師。無怪乎
老闆忍不住說:「像這種時刻就需要值得信任的人,謝謝你!」
二、高齡再就業的誤解
這種情節可能在台灣上演嗎?或許電影過於理想化,來看數據。衛生福利部《中華民國
102 年老人狀況調查報告》顯示,高齡者對生活擔心的占51.9%,女性高於男性;其中以
擔心「自己的健康問題」占28.5%為最高,依次是「自己生病的照顧問題」占15.7%,「
經濟來源」占14.1%。
照理說,人生至此,應該是雲淡風清,船過水無痕,安然享受後段人生。雖說不上萬事不
瑩於懷的高妙境界,但含飴弄孫,享享清福還是不錯的。為何每兩位高齡者就有一位是處
於擔心狀態?
1.我國高齡者參與勞動比例不算高,與他國相較仍偏低
學者指出:2011年我國65歲以上高齡者勞動參與率只有7.93%。與國際上其它主流國家比
較相對的很低,特別是與重視工作與勞動以及勤儉文化的亞洲國家相比,差距甚遠,如韓
國(29.4%)、日本(19.9%)、新加坡(17.6%)等。歐美國家的美國(17.4%)、加拿大(11.4%)
、英國(8.6%)也都高於我國,顯然在高齡勞動參與率方面,我國仍有很大的進步空間。(
楊培珊,2012)
或許年輕人──還不到歧視的程度,也不算負面刻板印象──會說,現在就業市場已經很
嚴峻,你們別再來跟我們搶飯碗。
2.老人在職場受歧視程度可能會不下於年輕人
全球老人權利聯盟(The Global Alliance for the Rights of Older People, GAROP)
於2014年徵詢成員關於老年歧視、權利受損的問題如下:
1.您認為您是否因為年老而受到不同對待或歧視?
2.這對您的日常生活有何影響?
3.您認為老年人為什麼會受到不同對待或歧視?
4.您認為老年人是否被剝奪了人權?哪些人權?
絕大多數參與者說,他們由於年老而受到不同對待和歧視。他們說政府政策、立法、社區
或民間組織都沒有考慮老年人。他們講述自己遭到忽視、回避、解雇和懷疑。
極少數參與者說他們因為年老而始終得到更好的對待。
3.不是「延緩退休年限」就可以解決問題
根據《經濟社會文化權利國際公約》第七條,人均有享受平等與良好之工作條件。在台灣
,老人要投入就業職場仍是非常困難。
教育部資料顯示:先進國家的老年人最常從事的兩種活動,是擔任志工及參與學習。別說
高齡就業搶了年輕人飯碗,政府該做的還有更重要的事:針對已無意再工作的老年人,如
何將其人力資源成功轉化為社會有貢獻的人力能源。
新加坡、日本與荷蘭最近的修法皆朝向推動延後退休年齡,日本政府甚至設立「銀髮人類
資源中心」,由政府主導設計,增加退休老人工作(部分工時)選擇。
此外,當勞工市場條件影響高齡勞動力,可能造成勞工嚴重短缺。加拿大政府預估10年內
大約會有360 萬人退休,這是由於戰後嬰兒潮出生的人逐漸達到屆齡退休規定。
再者,不是延後退休就可以瞬間解決所有問題。如何針對這些高齡人力資源進行在職進修
:再訓,複訓,補訓以及增能,都是政府要考量的問題。

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