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換民主進公司，勞工的自由之聲
台灣的勞工影展從2016年開始已經進入第3個年頭，對於雖然在自由民主下的政治體系結
構，人民雖然認為國家民主的基本價值，但在台灣公司的壓榨與老闆和職員的不對等性，
卻普遍停留在人民不懂；政府不做的階段。「勞工影展」希望透過影像紀錄的形式，用不
同觀點讓觀眾可以看見當代勞動者的現況和困境、生活等，進一步去理解和提出提出改善
勞工狀況的方式，試著用自我可及的方法去發聲、和行動改變這長久存於台灣的資方霸權
。當我們的社會擁有自由、民主與人權，為何在公司文化上卻還停留在上司對下屬的封建
思考和權位階級？如果這樣的制度讓人痛苦，那改善勞工環境也許才是一間公司能長久經
營的道路。
台灣勞動時數之高僅次於日韓兩國，甚至長期不管如何改朝換代與政策政務，台灣勞工的
處境似乎無變，依舊是超時低薪。許多亞洲國家也面臨同等的問題，如韓國的「全拋世代
」買房娶妻交朋友已被工作時數完全取代，但卻無法換取對等的報酬；日本無法付出房租
流連於網咖生活為家，甚至不少人因為工作壓力罹患憂鬱症，霸凌與性別歧視等，這些不
分地區國家的勞工都面臨勞動不對等，與時代下資本主義市場的職場霸權和無人可以管的
勞法漏洞等危害。
而從過去幾年台灣「勞工影展」開始以紀錄片和劇情片等模式，放送各方國度的勞工影像
與現狀，從「青貧」到「過勞」等，於今「換民主進公司」的主題，除了以勞工面向來看
，也更擴大於：移工處境和生活、獨自創業的苦痛、和無業人民狀況等多方探討議題，加
深關於關注為何公司那不對等的職場文化，與一個政策的錯誤，而導致各式各樣勞動市場
的困境。而這不只是勞工受到影響，連帶許多創業老闆也深深受到政策擺布。
這次勞工影展的面相，深入於「企業經營」，如何在人力與資源中妥善調度，創造最大價
值，是考驗著經營者是否能有邏輯與知識面臨各種考驗。在爭取公司最大利潤下，往往許
多公司決策者忘記日新月異汰舊換新的科技之外，員工才是能最靈活也更能有效替公司賺
取利潤的利器。而一個企業文化與制度和勞工權益的損益是有相當程度的直接關係，故探
討公司文化更可以知道本質上一些看不見的矛盾點，甚至進而發現政府政策的弊端。
這次是由SOSreader與勞工影展合作的展前特別放映，播放兩部勞工短片，分別為《二十
分》和《高山上的茶園》，都有值得一看的地方。《高山上的茶園》是一部以台灣高山上
的茶園中逃逸外勞工寮中發生一啟死亡案件，死者的錢財不翼而飛，而讓移工們相互猜測
誰偷取錢財，而這部劇情也點出台灣外勞移工在工作上的辛酸與想家的心境，甚至在乏人
問津的死去下雇主的冷漠；同事第一時間對於錢財的瓜分和私慾等，讓人心酸且心寒。
《二十分》是一部簡短的紀錄電影，為台藝大學生所拍攝台灣少見關於保麗龍處理的環保
和工廠議題。位於桃園中壢的保麗龍處理工廠是台灣唯一間可以回收保麗龍在利用的環保
工廠，韓裔老闆高月清在台灣以這個理念打拼，而自己創業對於這種保麗龍產業回收減少
垃圾堆置雖說是美事一件，但處理保麗龍再利用的機器必須每20分鐘就得處理1次。讓高
老闆陷入20分鐘的循環，在有異味與睡眠不足的情況下繼續嘗試自己這保麗龍回收再利用
的工廠實踐。
這議題是相當有關台灣的環保議題，但卻先少被提起。並且也沒有人嘗試做過保麗龍回收
再利用相關的處理，但沒想到有了第一起卻乏人問津，甚至許多人還保有過去保麗龍無法
再利用的觀念。電影裡面除了講述保麗龍的收集和再次利用的過程，更多時間在描述關於
高老闆的生活與理念，甚至遠在中國的老婆孩子，和韓國的家族。20分鐘說長不長說短不
短，但當你被這循環制約之時，你是否會為了事業自主犧牲生活？這是在從員工變老打創
業時值得探討的一環。
《2018勞工影展》將在10月底於「光點華山電影管」和「國家電影中心」開啟為期9天的
影展內容，不只看見台灣亞洲的觀點，更有世界諸國的勞工狀況給予觀影者參考和了解。
換民主進公司，不管是改善職場環境或解決社會問題，甚至是拋棄原有的企業模式形成不
同型態的公司文化，但對於這勞資不對等和新的一代對於舊有制度的懷疑，不能否認的是
我們都在試著找出那勞動的最佳模式。
註：以上非官方業配文章，純屬看完活動的感想分享與介紹