[普雷] 《衡量一個人》,市場的生存法則。

作者: a122239 (Sharp)   2015-11-18 11:10:23
部落格版:http://moviemoney.pixnet.net/blog/post/377237419
(手機排版抱歉)
從開頭的被解雇或者公司倒閉等各種原因,面臨失業的人們相聚,討論要與從前的老闆打官司爭取他們的權益開始,有著這樣的一個序曲,觀眾就可以預想的到後面發展會朝著「人在職場上會面臨到的問題」為走向。
要說《衡量一個人》像是一部電影,我認為更像一本工作手札,從職業介紹所開始,教你如何在面對中年失業後的各種危機,參與受訓學習技能、投履歷等待回音、參加無數場面試等等,它不僅赤裸地告訴觀眾,類似職業介紹所的單位兩難的處境,它只能教你如何捕魚,但釣客(公司)可以選擇不要把你這條魚釣起而是放生(不採用),找工作的人心裡想必明白這道理,但失業的壓力隨著時間流逝逐漸增加,最後不是怪罪單位無能,就是自砍身價以求售出。而中間我們也看見面試官會以怎樣的眼光與標準去看待面試者,眼神誠不誠懇、語氣音量大小、服裝儀容樣貌、坐姿是
否端正等等,可以說前三分之一近二的地方都是在了解中年失業、積極尋找工作的人的處境,以及現在公司最注重的是什麼。
到了後面,提利有了工作以後,進而面臨的就是職場上的問題,還有需要注意學習的眉角。
人與人之間最基本的就是「信任」,而這個信任原則在職場上也是非常重要的,上司對下屬工作態度、倫理道德的信任,下屬對上司給予安心的工作環境、薪水準時發放的信任,員工對顧客的誠信、顧客對公司的商品品質保證、當然也少不了員工彼此間的信任,一旦這個「信任」沒了,還會剩下什麼?
一開始接觸這個職位,帶領提利學習的人首先就是要教會提利「不信任」顧客,現在的小偷、慣犯不見得就是你印象中的那樣,而是跨越性別、年紀,任何男女老幼都是可能會成為偷你店裡商品的人,可能是長久下來,或者是一時鬼迷心竅也好,但是身為賣場警衛,就是要把所有人都視為同種人,不能有歧見,這樣才能緊抓住每個顧客的行動。並且絕對不能輕易原諒,因為可能這次放過了,下次他又來偷,或者選擇原諒他,那是不是下一個被抓到偷東西的人也要原諒他?讓每個人都有一次偷東西的機會才公平?這樣子不對。
員工自己本身也可能會有問題,如偷藏折價券的艾太太、偷刷自己集點卡集點的莎琪娜,由於一起做事,抓到了更難以面對顧客的心態面對,而老闆都知道每個員工做這些事多少都有些苦衷(如艾太太兒子索求無度,讓她面臨生活困難),但身為老闆,就要做好適當的懲罰,才能成為其餘員工的榜樣,也才能樹立在員工裡的威信。可對於只是小小警衛的提利呢?
「你該不會為了點數卡舉發我吧。」莎琪娜對著提利說,最後提利僅僅回了:「不知道。」就選擇離去,這樣的電影結局可以視為提利內心的掙扎、良心與同儕間的拉扯,最後得到的結論就給觀眾自行想像。
《衡量一個人》讓文森林頓拿下今年的坎城影展最佳男演員,他在戲裡的表現確實精彩,成功的演繹出那種中年失業、面對要養兒養家的經濟壓力,還有職場上的內心壓抑的男子,但說真的,我一直覺得他從頭到尾都是那張臉,皺眉、不苟言笑、渾身散發嚴肅氣息,都成功讓我覺得他就是個無聊男子,非常無趣,如果我是面試官一定不會雇用他(喂!)

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com