有一個資歷6-7年的科內助理
能力非常好
但是對新人很苛
一樣的事講第二次就會開酸那種
而且口氣很咄咄逼人
連我在旁邊聽了都覺得不用這樣對別人
科就在缺人了 來的新人幾乎都撐不到一個禮拜
問題這個資深助理請她改變對待新人的方式她也沒什麼改變
能力很好也不可能開除她
私交蠻好的也不會想這麼做
大家有碰過類似的情況嗎
有什麼好的處理方式嗎

你比他資深嗎？如果是, 就跟他講講道理, 如果不是,就叫給科內主管

公職身分的資深助理 部主任也拿她沒辦法

我就是科內主管 但說真的對她沒什麼辦法 叫她辭職更缺人講道理她就一直說這個新人真的很誇張不是她故意要搞她等等

叫新人不要理她就好，這種人我有遇過啊，過一陣子就被我嗆回去了，做得比較久而已是有多強

看你能不能打考績，打差一點她就會怕了

這種八成尼斯

我是覺得啦，能力好又如何？沒有到無可取代吧。一個人頂不上，那就兩個人啊。看樓主是要繼續忍耐她然後科部繼續缺人，還是陣痛一下大破大立

你可先給新人心理建設，做他的後盾，以後就較好處理讓資深助理有問題來找你，你就打回票即可簡單講就是，你一下黑臉一下白臉就對了

這是種職場手段吧 把自己的職位一直弄成稀缺資源來換取談判手段

沒辦法，毒瘤就是該當機立斷不然永遠沒有新人可以培養而且6-7年算什麼資深，就可以不聽主任的意見了

職場，人和居一能力其二吧

這種你硬起來就搞得定，專科護理師可取代性還比住院醫師高很多啦

不敢硬的話大概貴單位待遇也要檢討

學～～～～～

科助理首要是選會做人的再來才是會做事的資深助理把整個科搞成沒他不行，這樣很危險

職場上又懶又笨不可怕，勤奮但是很笨的最危險，這種只會弄人又事情一把抓的最危險很像沒她不行，這種一定要治好不然就剁掉

把被趕走新人工作交給她做，讓她承擔後果。長期來說得找人熟悉她的工作，打底談判本錢。

難相處又大權在握，她會這麼扯就是單位挺她啊，長期來說只會讓科部慢慢向下沉淪，早早砍掉重練比較實際

問就是綱你自己就是主管了 除了你沒人是key person啊…

部門炸掉是你的錯還是助理的錯，是你就開打，是他就放生

她罵人當下你就要站出來說話，讓她焰氣不要這麼高，你也要嚴肅ㄧ點，這種私下說都沒用的。助理已經看準她能力好你們不敢對她怎樣了啦

辛苦一點 你來帶新人應該新人也可以練起來吧

這種就一定要清掉啊 沒什麼好說

其實他比你還怕離職 當助理6-7年 他還能去哪找一樣待遇的工作？

6-7年真的不算資深欸~ 要硬起來啦

他故意的啦，建議另外建立培訓新人的機制，不然遲早被他搞爛