[新聞] 以國際脈絡、統計檢視,台灣醫療支出和

作者: B81401041 (41)   2020-10-08 16:30:32
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葉旭霖/以國際脈絡、統計檢視,台灣醫療支出和健保真的花太多錢嗎?
台灣全民健保的總額預算每年都在增加,以國發會委員會通過明年(2021)醫療給付費用
總額成長率2.907%至4.5%預估,健保明年度總額在7,745億至7,865億元之間。有人認為,
台灣的醫療這樣太浪費錢了,會讓台灣無法負擔。但相較於其他國家,台灣的醫療支出、
健保的總額預算真的用掉很多錢嗎?
衛生福利部的統計處每年都會公布國民醫療保健支出的相關統計,並與世界經濟合作暨發
展組織健康統計資料(OECD Health Statistics)所公布的37國資料並列比較。讓我們借
用這份國際比較的資料,來了解一下台灣的醫療、健保支出所得占比,在OECD國家中位於
什麼的位置?
台灣醫療支出佔GDP比例,低於人均GDP和台灣的同級國
國內生產毛額(gross domestic product)指的是一國境內的人民,在一段時間內,生產
出來的最終財貨跟勞務的市場價值總和,簡稱GDP。各國的經濟規模、人口都不一樣,如
果我們要衡量某樣支出對各國的重要性或它為各國所造成的負擔時,該項支出佔GDP的百
分比,是一個能讓各國並列比較的適當指標。
以「經常性醫療保健支出占GDP百分比」比較,台灣2018年經常性醫療保健支出占GDP的
6.1%,這個比例不僅低於鄰近的韓國(8.1%)或大部分人均GDP更高的國家,也低於人均
GDP與台灣相當的捷克(7.5%)、葡萄牙(9.1%)、斯洛維尼亞(7.9%)。
經常性醫療保健支出,可分成「私部門」跟「公部門」兩部分,私部門指的是民眾或是私
人企業所直接支出的部分,公部門包括了健保或是其他政府單位為醫療、或是公衛任務的
支出,不過,民眾或企業繳的健保費則是列入公部門支出計算。
台灣私部門的醫療支出佔比為2.2%,比韓國的3.3%、加拿大的3.3%、澳洲的2.8%略低;但
高於捷克的1.3%、日本的1.7%、法國的1.9%、德國的1.7%。至於公部門的醫療支出佔比,
台灣的3.9%,則低於大多數我們所熟悉的國家,如波蘭4.5%、捷克6.2%、韓國4.8%、日本
9.2%、法國9.3%、德國9.5%。這樣的數據代表,台灣的經常性醫療保健支出低,是公部門
支出較低所導致的,而不是私部門。
公部門醫療支出可以再拆解成「政府籌資」跟「強制醫療保險」兩部分,我們可以在概念
上把政府籌資比例較高的紐西蘭、英國、瑞典、丹麥等視為「公醫國家」;而把強制醫療
保險比例較高的韓國、日本、德國、荷蘭等視為「健保國家」。
我們也可以看到,台灣的健保支出佔GDP的3.3%,比起其他也採用社會保險制度的國家如
韓國3.6%、捷克5.0%、波蘭3.9%、斯洛伐克5.4%、法國8.9%、日本8.2%、德國8.6%、荷蘭
7.7%都低;由政府籌資佔GDP的比例,台灣的0.3%,也低於大部分其他採社會保險制度國
家,如捷克的0.9%、韓國的0.8%、法國的0.6%、日本的0.9%。
由比較可知,不管人均GDP比台灣高或低的國家,健保支出所佔的GDP比例多數都比台灣高
,而且台灣其他方面的公部門支出也未能補上這部分。
台灣人愛浪費藥?數據透露另一面
在家庭自付費用佔GDP的百分比統計,則告訴我們在健保或公醫國家的公醫制度之外,民
眾必須自費付出多少錢。
台灣家庭自付費用佔GDP的比率為2.1%、低於韓國的2.6%、瑞士的3.6%,但高於捷克的
1.1%、日本的1.4%、法國的1.1%、荷蘭的1.2%。相較於上述健保支出佔GDP的百分比偏低
,台灣的家庭自付費用與國際相較,屬於中間程度,占比不算太高、也不算太低。
至於台灣人是否如大家想像愛買藥、愛吃藥、常常浪費藥,可以藥品支出上的占率去讓數
據說話。
台灣藥品支出佔GDP的1.1%,低於捷克的1.2%、韓國的1.6%、法國的1.5%、日本的2.0%、
德國的1.6%,高於荷蘭的0.8%、丹麥的0.7%。如果再換算成人均藥品支出,台灣平均每個
人在2016年用了257.2美元在藥品上,不但是低於人均所得比台灣高的所有國家,也低於
葡萄牙、希臘、斯洛伐克等人均所得較低的南歐、東歐國家。即便藥品支出佔經常性醫療
支出的比例是19%,看起來不低,那也是因為藥品以外的支出太低,而不是藥品支出太高

以上述四項國際比較的數據來看,台灣各種支出佔GDP的比例都低於人均國民所得相仿的
同級國家,其中,公部門支出佔比更是特別低,在37個國家中只高於土耳其、墨西哥、拉
脫維亞,而這3國人均GDP遠低於台灣。家庭自付費用跟藥品支出佔GDP的比例雖然也不高
,但若與這麼低的公部門支出相比,就顯眼了起來。
台灣不是醫療花太多錢,而是把省錢視為最高價值
從客觀數據來分析,其實台灣醫療的問題不在花太多錢,而在於過少的公部門經費下,各
種需求互相排擠。在「先節流、後開源」的要求下,管理者無止盡地擠壓醫療現場的合理
作為,以「為民眾看緊荷包」為名,把省錢視為最高價值,反而忽視了為民眾創造價值的
醫療人員。
台灣醫療政策的決策者必須把台灣重新放回國際的脈絡,看清楚台灣公部門支出太低的事
實,儘量為台灣的健保及公衛政策開源,努力為民眾的健康創造價值。

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