※ 引述《peacemetta (一期一會)》之銘言：
: 想請問在內科
: 尤其是病人出入院較頻繁的次專科科別
: 可能出三入三是基本，甚至更多
: 可能是個人能力尚不足
: 在這樣的情況下
: 有時候真的辦完出院(三不五時還會被病人臨時說要加開診斷書、改門診時間等)
: 開完自己team order
: 勉強接完新病人
: 接下來就一大堆的文書作業(discharge note, progress note, admission note)
: 很難有足夠時間幫每位病人作到很細膩的鑑別診斷
: 也常降低了病歷書寫的品質
: 晚上值班的時候也有類似的狀況
: 有時候進了5床甚至更多的新病人
: 常常很難幫他們作到非常細膩的鑑別診斷和處理
: (題外話，遇到病人同時吃多家醫院藥物卻連自己怎麼吃都搞不清楚真的很頭大)
: 不知道大家曾面臨過這樣的問題嗎?
: 在病人進出頻繁的科別
: 通常都怎麼調整，可以提高效率又兼顧照護品質?
: 謝謝大家
醫院老板整天在想怎麼壓低人力成本
提高自身利潤
主治醫師整天在想怎麼趕快收住院
趕快達成治療目標辦出院領DRG
政府在想怎麼一邊喊長照
一邊砍老年醫療成本
不知道你有沒有發現到
內科的醫療品質
在上面這三道關卡
就已經被八九成釘死了
其實不是你一個人想個什麼辦法
或是自己提高什麼臨床效率
就會出現什麼多好的醫療品質
上班時間
保持完成最低及格水準
讓自己快速安全下班
趕快發展自己的研究跟獨特技術
才是當務之急
其他在臨床花的再多時間
也只是為人作嫁、
那自己的熱臉貼政府跟付賤價健保費就想吃到飽的家屬
的冷屁股
時間一過去
你自己不會有什麼多大的成長
社會也不會多感謝你