你好 我是馬偕急診現任總醫師 簡士鈞
關於你對於急診制度有些疑慮 在此做些回應
畢竟單方面的說詞容易混淆視聽
我在此署名 以表誠意及負責
※ 引述《Latanoprost (Xalatan)》之銘言：
: <急診>
: 在看到回文之後我認真拿班表出來研究，發現一個驚人的事實
: PGY在急診14班，R1竟然只有10班!!!
: 我不確定這是不是常態，但至少我那個月是這樣的
是的 這不是常態
總醫師都會有報表 依學會的規定 還有年休9.3天的規定 彈性排班
你只看到一個月 卻沒看到一整年 或是連續幾年的排班報表
你只盯一個月 這麼有心 歡迎來急診apply
但也告訴你 人事處及總醫師都會盯班數的部分 請你放心
: 另外病人數部分
: 留觀病人一定是跟R對分，沒有因為是PGY就顧比較少留觀的事情
: 而新病人方面，我們那時規定的業績數量，每班大概平均要接10-12床新病人
: 有時會接的比R慢沒錯，但差距絕對沒有到兩三倍這麼大
: 我個人也沒看過有這麼厲害的R，可以一班接20-30個新病人的
何來的一定? 當天的R和VS會看同時上班的PGY的實力 分配留觀人數
若你常常被分配到一半留觀 或許你的實力讓大家驚豔 (請教芳名?)
跟我上過班的 我時常把留觀數看掉2/3
我們部內也有每個月統計的看病人數月報表 看太少教學主治醫師負責人也會盯
但平均15班會看超過共350
你應該是沒跟我上過班
: 然後VS部分...
: 從推文大家應該都看得出來了
: 講一個聽到的小故事
: 有人早上去參加晨會(急診規定PGY一定要參加)
: 結束回來發現怎麼一堆新病人沒人看，留觀病人也在吵都沒有醫生
: 問了才知道VS跑去睡覺了，沒人敢叫他起床
: 最後就也只能摸摸鼻子坐下來處理病人
: 只能說馬偕急診VS失蹤不是什麼少見的事情XD
VS的部分 我不做評論
至少我在部內期間 我不認為部內的R有在abuse pgy做事
最後 有疑問 請歡迎提出
有受到委屈 教學主治醫師也有辦檢討會 能夠敢直敢言 才能彼此向上提升
在此對於非事實的事 做些澄清