我換一個說法好了。 我上一份公司其實也算新創公司，成立三四年吧，
跟行業內動軋上百億的資金算很少只有十來億。我自己本身是在一家很
大而且很優秀的上市公司做了10年做到中層出身到新創做高管，我自己
在徵才的時候當然也是使盡全身魅力，找最好學校出身的人來。後來沒
過幾年這家公司出事前，老闆還在做著發財夢時，我可說是費勁的心力
把他們送到我前公司，還有運用人脈儘量送往業界其它知名企業去。
我自己是沒差的，我頂著我前公司的光環，十年成功經歷不會因為我的
一次失敗而失去。墊著高管累積人脈的份上，我不用寫履歷就有五六份
工作機會，但這些小朋友什麼都沒有，他們自己是很難找工作的，因為
公司太小了獵頭都看不上眼。
其實好人材是不會在一開始就去小公司的。這是我徵才時最困擾的事，
後面也被迫接受次級的人材，沒有這麼多人可以挑，但物以是類聚的，
好的人材會跟人的人材聚在一起，不好的人材多了，劣幣會驅除良幣。
培訓也是個麻煩事，我在大公司時，他們花在員工的培訓成本一年至少
要20-30萬，但小公司沒有這種預算，什麼都得我自己回憶一下我當年
受過什麼培訓，土法煉鋼一下，品牌不夠做起事情來都很麻煩。
後來我看了馬雲有次演講，他說，人在20多歲時要找一間大公司沉澱下
來，30多歲時考慮出來創業，40多歲要做自己擅長的事。其實時間點就
跟我自己的職涯很像。為什麼HR喜歡找大公司出來的人。因為大公司之
所以會成為大公司不會只有幾個人厲害，而是組織能力厲害。組織能力
的意思是團隊合作的作戰能力，尤其新創公司特別喜歡找大公司出來的
人，因為他們"看過"一個優秀的組織是怎麼運作的。
我有一個員工，他進前公司時已經在其它公司待了兩年，他特別懊悔這
兩年，一開始就覺得這公司不太行，但還是硬撐了兩年，因為別人都跟
他說太常換工作不好。後來這份經歷在職涯上沒有意義，也沒賺到錢。
就是白白浪費了兩年，還浪費其它工作機會，有很多大公司，特別是培
訓很完善的公司，是喜歡找沒有工作經驗的人的。
所以這可能就是為什麼我曾經喜歡過的人，是打死不肯跨出那一步，喜
歡我的那一步，好像踏出去一小步了就回不了頭。也許成本比很多人一
開始想像來的大。而不是像很多人想的，年青有大把的時間可以揮霍嘗
試。其實是老人才有本錢去冒險呀~~
※ 引述《treehold (艷陽天裡的雨林)》之銘言：
: 我很喜歡過一個女生，我很不明白她為什麼不踏出那一步。
: 對她而言，好像踏出去一小步了就回不了頭。喜歡一個人、或喜歡女生。我不太確定。
: 對我而言，每一場喜歡都是一場有意思的冒險，誰都可以隨時停下回到原來的生活。
: 慢慢靠近，才知道我們會不會是錯過會很可惜的關係，關係也有很多種可能。
: 對我而言，我沒有遇過脾氣這樣強勢又烈，而且需要特權感的女生，她就是真正的公主沒
: 有公主病的那種公主。
: 我有很多的不舒服，可是我會覺得這是我成長的機會。我也需要改一改放飛自我的性格
: 。
: 所以我需要她。付出我這輩子最多的耐性。人都喜歡待在舒適圈，她也說過她想要改變，
: 雖然我不知道為什麼。
: 這一篇文章我看了幾次，其實我是會很不建議第一份工作去新創公司的，因為年輕應該是
: 要累積職涯而不是賭一把。
: 十年後會不會失業全看現在了。累積了資本再冒險才能輸的起，成功機率才能稍為可控。
: 但我一直在想一個問題，為什麼年青人不太怕冒險，其實時間是很大的機會成本，
: 但年青人似乎更關注美好的那一部份。譬如萬一新創公司成功了呢。
: 但如果新創公司沒成功也沒失敗，只是白白就耗了幾年青春呢。
: 很多人就這樣，感情或工作，食之無味棄之也可惜。
: 可能因為如此，有些人就很難踏出那一步。
: 不因言舉人，不因人廢言。錯的人，也有可能講出對的話。