Stefan Mozar,IEEE Fellow
2015年首度來台分享及實務演練
報名網址:http://www.sce.ntnu.edu.tw/class_read.php?course_id=1042L001
報名事項:欲報名者請於網站線上報名，並填寫個人資料，務必於【備註欄】
填寫公司、職位名稱、年資，以作為審核標準，未填寫者不受理審核。
報名費用:新臺幣100元整
教材須知：
全程英語授課
課程說明：
決定專案決勝或失敗的三大要素 - 範疇、時間、成本
介紹計畫管理的基礎入門技術工具，討論項目如工作分解結構（Work Breakdown
Structure），網絡圖解包括前推移及後推移計算、浮時計算、資源規劃以及計畫財務分
析概論。藉由這些基本工具的介紹得以培養計畫管理的技能。本課程透過實際演練方式進
行，讓參加者可應用所學知識。
本課程授課對象為主管階級或計畫晉升管理階級者，尤其業界與會者將可學習如何處理複
雜工作狀況，且精通專案管理及各業界領域人士亦有對此明顯的學習需求，因此藉由完整
的說明與實際專案分享，得以提供參加者專案管理方法概要說明。