※ 引述《rs507 (阿薩布魯)》之銘言：
: 我司主業為五金貿易產品包羅萬象
: 近年來因要轉型租了間廠房組立自有產品
: 因開始要管理庫存及建BOM表所以將原本鉅茂金質ERP（只有買貿易）淘汰改成上華已簽約
: 可是老實說不知是我不習慣還是上華貿易這塊有待加強 連基本的國內採購單 包裝明細
: 付款條件等這些等說要秀出來居然還要再客製化付費...
: 而且操作上也沒有鉅茂來得直覺 感覺ERP是用來降低效率的
: 也許上華應用在別的產業比較有優勢 不適合出口貿易？可是又已經簽了，好像也只能用
: 下去了
耶 終於有我可以回文的了
前公司做水果進口就是用上華(好像是某任離職國貿推薦的，後人一直鞭屍她
最詬病的一點就是成本重置要一筆一筆跑
因為該公司每一櫃都要依品牌.等級.尺寸.建品名
所以一櫃蘋果3個品牌4個等級8個尺寸就要建3*4*8個品名
所以成本分攤完就要跑 3*4*8=96次重置
加上因為資料累積太多所以跑很慢，一筆快則10秒、慢跑2分鐘都有，所以通常建好品名
就直接轉給實習生 跑重置
當然不是每個品牌等級都有到這麼多
但如果加上品種不同 根本死 3品牌*4等級*8尺寸*3品種
跟上華反應 居然說因為資料庫累積太多所以無法一起跑
如果遇到整櫃都是同品牌同品種的葡萄就算了 頂多2.3個尺寸
跑個2.3次就結束
每次到旺季又是請實習生 說不明白教不清楚 不懂前因後果
庫存一堆 又一直要估虧損 加上有品質問題又要公證 巴拉巴拉 事情一堆
所以國貿、業助大都做不到一年就離職 XD
所以沒人想認真解決ERP的問題
當然上華也有建議升級主機 所以公司就砸錢升級
然後固定每隔禮拜二中午全部人離線全部重置
可是就是一直跑不對 無奈(因為跑到當機 有跑跟沒跑一樣
而且旺季時 每天審文件、建檔都來不及了
我還跟你在那邊搞ERP 但老闆就是沒事找事 嘖
覺得一定要增加我們的效率 根本笑話
表單問題的話 我們也有遇到
要他們改 只是多一個欄位 居然說沒辦法 or 也是要收費
後來因為一直盧 她乾脆叫我們自己用水晶報表寫....誰會寫
根本在鬼扯
所以公司就想改用凌越 但後來因人事變動又不了了之
就是一間不停在人事變動的公司