※ 引述《s9010001 (莎‧黑櫻桃)》之銘言：
: 大家好！
: 最近小妹遇到一個棘手的問題，目前與主管討論後情況仍然無解，想參考大家的意見，也許可突破僵局...
: 事情是這樣的，小妹的公司以製造商的名義開發到某中間商，商談報價了之後後續發現end user是要用招標的方式下單，於是後續有三四家同地區中間商也來詢價。請示過主管，主管的意思是說雞蛋不要放在同個籃子，要我報同樣價錢，最後end price由各中間商自己決定，最後看哪家有本事招到標。
: 結果今天廠商氣急敗壞的打來說有一家公司打去問報價，一直跟我強調只能提供報價給第一家中間商。
: 我主管一直說報多家不會有影響，但我之前的經驗的確是同樣end user不會再重複報價，但沒有遇過是標案的狀況。
: 請問我應該要如何說服、告訴廠商我已經報了？又或者是現階段不要講，等拿到訂單再說？（因為幾乎篤定跟我們買，招標內容完全copy我出去的文件）
: 還是我應該說服我主管？對不起思緒真的頗亂，不知道大家會怎麼處理這樣的狀況？
: 先謝謝各位了！m(_ _)m
標單喔 以前我們也是全報阿
結果客戶端 作了一個最棒的選擇
單月下單給 A 中間商 雙月下單給 B 中間商
別搞笑了 A打來罵你 A是你的誰阿 他有發薪水給你嗎???
全都當耳邊風吧 日子過得比較愉快阿
A將來轉單了 也會跟你說嗎???
有什麼好亂的 全都給他們自己去報就好了 關你屁事
多的是一堆 老闆出來講 我那知道他們報給誰 .要跟我詢 我能不報嗎 ?

恩...與其說怕客人倒不如說是不能跟廠商關係搞壞，不過思考了P大的想法是有理，只是好像不能報第二家似乎在意的是誠信問題？

除非你是要做獨家代理，那報給第二家才會有問題不然一般抽傭，就看誰對客人有本事，跟你也好配合有能力解決客戶問題，報了才有價值阿不然一個inquiry 透過不同家問，你報不同價格最後還是自己打自己吧

全台灣的中間商 都巴不得工廠只對他單一客戶報價