看到好多災情文 突然覺得退貨這條路會很難走...
八成都會演變成雙方吵架的局面...
想請問一下是不是真的除了前面說的汽車或珠寶一些特殊有排除的東西都可以退?
現在退貨好像都要另外想理由?以往的不滿意好像頂不住了..
剩餘數量太少也要問 不是說不用實品就可以退?
怎麼大家都會帶東西去 這樣不是給他一個理由刁嗎?
又如果錄影叫經理出來也不給退 投訴給美國總公司好像也無法解決問題
這還能怎辦?

僵持中

刁難會員時，共通點是欺善怕惡你必須堅定退貨的立場堅持costco的「不滿意無條件退會」退貨政策這條拿出來，就像殭屍怕符咒那樣訂正 退費 XD

前幾篇有大大提到，退貨的時候開實況！可試試

開實況 錄音錄影 就可以退了

把台灣好事多的退貨櫃台員工及退貨經理跟美國好事多的

卡在那邊，讓其他會員憤怒

人員對調工作地點..讓台灣好事多的會員享受真正國外的退貨制度也讓台灣好事多員工去國外學學"依照公司規定"服務會員

換一家退，多試幾次

絕對可以退～我投訴後好事多打電話來重申無條件退貨的立場

寫信客訴啊 台灣美國都寄ㄧ封

是啊，再好的政策，一堆無理澳客嗆聲退貨到搞爛了

其實不給退就是違約，可以找消保官甚至提告，幹嘛傻傻一直投訴抗議吵架

臺灣退貨率全球最低，說是奧客搞爛的是打算被打臉多少次啊(^_-)

裝睡得叫不醒 反正只會扯奧客退貨之類的爛理由

請問退貨率全球最低的資料在哪裡?中文英文的都沒搜尋到，方便分享一下嗎?

呵呵 樓上突破盲腸

張嗣漢自己說的，要有什麼數據？還是你想表達，老闆公然說謊？

樓上他可能是在抓語病啦,沒有講過全球最低,但有美國是台灣的七倍,還有"其實退貨損失不到整體營收的1%，退貨率也只約1.5%http://www.thenewslens.com/article/32543http://store.gvm.com.tw/article_content_29807.html一手創立台灣好市多，並將之打造為亞洲獲利王的張嗣漢笑說一開始台灣員工也會為公司據理力爭，不願意接受離譜的退貨「反而是我去問員工：『為什麼不讓會員退？』」

以後把剪報印出來，手指著張嗣漢的照片說：他說可以退

我今天就遇到了~"~我要推燕麥棒，說有汙染想退，小姐卻說:有問題的在海關卡住，你這批是沒有問題的

各國一定都有奧客，但好事多可以不給續約，覺的退的不合理就不要給續約啊，不能要擋退貨又要人續約，不過一年時間奧客也能做很多事，不能直接退會員，夫妻辦還能玩兩年

高層的話聽聽就好 說不準底下拿退貨率去修理基層主管不然哪個員工笨到想要裡外不是人 還要拿蠢理由阻止會員退貨

還是自己去推看看，這上面ㄧ堆在唬人的，我去退都沒刁難過

你可以退會員卡，拿回會費

退掉會員之前 還是要先把貨退掉啊!

就跟郭董說員工都是自願不支薪加班一樣啊 講給鬼聽的

我從兩個月前開始 退貨只說無理由或懶得想 所以看人吧

金飾可以退 誰說不能退

看他能耗多久，垃圾資方狗

退會員 大潤發東西也很俗

台灣COSTCO沒本事刁海外會員 常跑日本的可以辦匯率換下來差不多 我在北美都沒這樣被刁過

我在想寫一張聲明，對方拒絕對貨的原因叫他自填和簽名能這樣嗎

你根本不用講理由 就說要退就好

n大意見不錯耶投訴到總公司或美國有個證據

開錄影就嚇死了哪會簽給你

燕麥棒我去退很順 員工有說那批貨沒進 但是要退也可

takuto (PIPPO GOAL) :請問進度呢?7/2-->7/12cbaisman: 金飾可以退??? really? how?

退「貨」