事情是這樣的
上禮拜忽然接到一個專案
那個專案是我進公司幾年來最大也最複雜的一個
稍微了解一下內容後，我推掉了
當然直屬主管的臉也綠了，我應該是黑掉了，反正我不怕黑無所謂
推掉的原因如下:
1. 高層完全不管底下員工的狀況如何，只丟東西下來，然後只會問"好了沒"
當然我對這高層的這種作法很不滿
2. 我對這專案內容的熟悉度根本是0，再加上高層 schedule 壓很緊，
若要勉強趕上這 schedule，等於我要以公司為家了，有跟直屬主管反應
我的立場是我希望特休能放完，他回說"放可以，前提是你東西交的出來"
但是，我的原則是工作跟生活要分開
3. 平日沒加班費，假日的話這專案應該是有加班費的，但是如第2點所述
工作跟生活要分開，所以不太能接受假日加班
今天直屬主管有再跟我約談一次，我依然說不，他說"不可否認，之前做的一些項目
我這邊都做得不錯，而且這專案是可以學很多東西的"
之前雖然不太會壓 schedule，但我也不是抱著隨便的心態下去做事的
這專案雖然可以學很多東西是沒錯，但是跟我的原則牴觸了
才做了這樣的決定
另外，壓 schedule 成效會變好，我個人不這麼認為，主要還是在公司政策
例如，加班費的給法應該是不分專案不分日子的...etc
不知道各位的看法如何，或者是有人曾經遇過跟我類似的狀況
希望也可以分享一下您的作法