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歷經奢侈稅打擊,房市交易凍,房仲業叫苦連天。根據統計,國內房仲業店頭營業新增家
數趕不上倒閉家數,也就是說,房仲店頭開的多、但倒的更多,業者粗估,能夠正常存活
的店家恐只有5成。
倒閉比新開業還要多
根據內政部統計,到今年9月底止,全國房仲業店頭有營業的約6231家,在奢侈稅前,不
過才5351家,等於是兩年成長880家。但更驚人的是,從執業變更為非營業的,從2011年9
月的2167家,增加到今年9月的3192家,增加1025家,倒閉的比新開業店數超過145家。
再從分類來看,房仲增加最多,從3293家增加到4361家,增加1068家,代銷從335家增加
到481家,同時經營房仲及代銷的店家卻從1723家減少到1389家、減少334家,顯見代銷與
房仲專業分工的更清楚一些。
就算營業中店頭增加,但有巢氏房屋副總楊政曉指出,市場交易量減少,當店數增加,各
家能夠承做的業務量,不只被稀釋掉,也有相當多店頭直接從市場出局,經過這一波嚴格
競爭,店頭存活率大約是5成,而存活的5成中,有約2成多是屬於市場頂尖的業者,另2成
多只夠勉強存活,看能否熬過景氣寒冬。
楊政曉分析,為在市場佔據比較強位置,以加盟業者為例,有些店東不斷的拓店,如他的
一位店東就擁有23家店,分掛不同品牌,擴大市場佔有率,各家店間,因是同一位店東,
資源能夠彼此奧援,業績就往上拉抬,成為市場上的強者,有巢氏房屋的一位店東,今年
到目前光是佣收就達到4億多,金光閃閃。
楊政曉表示,不同品牌房仲之間,互有競爭,尤其是加盟房仲間,在爭取加盟業者的同時
,也各自提出不同的條件來吸引業者,光是加盟金及月費部分就各有高低,有些店頭原掛
A牌,但是業績不佳,只能為了省錢,改掛B牌,店家數總量增減不多,但廝殺卻是很慘烈
。
3.心得或感想:
餅就那麼大,想分的人很多,當然就是各憑本事了!