先流水一下
05/09，日，
母親節餐敘，家族齊聚新北市聚餐，約2.5小時
05/15左右，
部門成員其中一個因為家族與確診者同交通工具，
該同仁決定請事假，連著假日約14天來自主隔離
05/19，三，
新北市政府發布確診者足跡，由於因接觸對象無法匡列，
採公布足跡之措施，當我注意到此訊息我就聯繫1922，獲得的回覆是自我監測14天
生性不喜歡帶給別人麻煩，更不用談害別人染疫這種事情，
所以我打算請自己的假，從05/20請到06/02
05/20，四，請假第一天
05/21，五，請假第二天
約這個時間點發生下述對話
部門主管：是不是要請文豪回來呢
他部門主管：身體狀況如何
部門主管：沒什麼問題
他部門主管：那不請回來有關係嗎
部門主管：(沒聽清楚用詞遣字，大概是說我沒回公司的話，他會不行)
他部門主管：那就叫回來吧~
叫我這個有狀況的還回來，有夠誇張以外，
都沒有考量其他同事的感受，若我是高風險，
也不應該叫回去大家一起上班
05/22，六，假日
05/23，日，假日
05/24，一，請假第三天
然後咧，主管請我05/25回來上班，理由是，從05/09到這一天差不多兩周，
我又重申，1922指示是從05/19起算，既然要我回去那我就照辦
05/25，二
體溫出現37.多度，之前都36.多
05/26，三
上午、中午，都37.多度
05/27，四，
上午就過37.5，之後量的體溫都差不多，還有37.6
體溫太高，公司指示是回家
05/28，五，請假去快篩，
05/29，六，沒啥事件
05/30，日，
快篩結果都還沒上傳，我還不知道結果，
主管也沒問我快篩結果，叫我隔天回來上班
05/31，一，
被叫到會議室上班
06/01，二，
繼續到會議室上班，
主管有來找我meeting，說隔天06/02就可回到部門內上班
我也只說好，
但心裡想，快篩結果都還沒上傳，如果我陽性，是要怎處理？
好像是這一天吧，要把合併報表從20日交，提前到15日交
真敢講呢，我不講話，是不是都不知道中國那邊一直在拖東西？
還說公司多聘一個高階管理人員，對公司營運看出蠻多問題，(我快笑死)
說公司沒用MRP、報價制度有問題、要請高階管理者來看ERP哪邊有問題
說想要每周還是每旬來看成本、進銷貨，
每一個都快笑死我
公司虧錢，搞這些就可以改善問題嗎？
meeting中我就接打斷，
大概如下闡述
"MRP，我們公司又不是傳統製造業，又用不到MRP，
報價制度改變，是能有什麼差別？
成本也是一個月結轉一次，沒關帳怎麼結成本，
我還說上個董事長說要每周看營收，被罵白癡，
報表虧的嚴重，有找出什麼原因要來改善嗎？
(主管沒讓我繼續從這邊講下去)
一堆發想類型的idea，根本沒改善問題所在
(主管提出現有想改善營運的現金流)
我回，如果是這個還比較像是主題，要也是從這裡可以著手很多議題"
然後我大概又被打斷，主管說是沒想讓我進去會議浪費時間
我直接回，對，會浪費我時間
=-=-=-=-=-=-=-=
大概流水先寫完了，來說說感受面，
公司防疫，除了量體溫、紙本紀錄以外，
其他做為一律沒有，什麼分流、在家工作，一概沒有
即便有勞工代表有擬辦法提出，資方同意措施
所有員工一概正常上班，大家群聚好開心
坐捷運的坐捷運，
在公司沒戴口罩，也沒人斥責
而我呢，公司"整體"，似乎對於我快篩什麼結果不重要，
請假不管你不是跟確診者共餐還是三小，一概回來上班
快篩結果不用知道，直接再叫回來上班
快篩結果也不會想問，先回來上班
我只覺得，我並沒有真的受到關心，我的出發立意非常簡單，就是不想害到別人
餐廳密閉，又不是流水席，2.5小時，我根本不能確信我不會帶賽
然而呢？我獲得的是什麼，死活不管，上班就對
還兩度
我是覺得，在這種情況下，我怎麼可能想賣命？
以人為本的最基礎價值，在這家公司完全看不到
沒有人，誰來幫做事？
沒有人，公司誰來幫賺錢？
企業家沒有一個人有這樣的概念，怎可能帶的動我？
部隊再怎麼差，都知道帶人要帶心
很遺憾的，這家公司能讓我完全沒有心
我時間到就只想下班，完全不想加班
我不想多做什麼，我甚至不喜歡企業用我的產出
客觀來說，每日我花在上班的時間，肯定大於我在家跟家人相處的時間，
但我完全無法從工作上面獲得正面的回饋，
沒有學習、沒有成就、只有負面感受，
我只能微薄地從別地方稍微平衡，要嘛是跟要好的同事有互動，
或是跟會計師事務所的血汗查帳員互動
一堆事情都比那些沒專業、不認真的好幾個都還要好太多
公司管理階層沒人懂營運，請不會營運的來管營運，
提出一堆我看不上眼的問題
ERP會有問題？營運事業如果賺錢，ERP做錯還可以虧錢？
有沒有人連頭痛醫頭都不會了？
要是以前我的主管，老早就出口罵白癡了
真的是有夠白癡
要人報表更早交，就能改善營運？
更別提連結轉成本都不知道每個月只能結月底那麼一次，沒人在每周結成本的好嗎？
你要，你就直接改成標準成本，每個月中看標準明細表就好，
但那個就跟智障資料一樣
如果有一句我會喜歡的，我想大概就是「桀傲不馴」這句吧，
我真的很討厭不會的做我上頭
不管是直屬，還是更高階管理人員
沒本事就不要帶我，連我在產出什麼東西、要投入多少心力時間、
要做多少努力，產出用在哪裡，
給會計師還是給誰幹啥地都不懂
對錯不懂
連公司真正問題出在哪、報表不會看的人要做高階來出張嘴
不要鬧了好嗎？
喜歡花錢請不會的，就繼續，反正我只拿我薪水做我的事，
我還是會討厭那些