[心得] 108成大企研心得(文轉商)

作者: s035280236 (安安)   2019-05-24 09:53:21
動機
希望自己的背景以及考取結果可以鼓勵文轉商的考生們,不受自己的背景卻步。
一、背景
120中文系,GPA:3.57,多益:850
無實習,無商業競賽
北京師範大學交換一學期
二、考試成績
經濟:55
管理:76
英文:70
面試:84
結果:備二
三、補習班選擇-高點
  補習班的選擇,對於所有考研的人來說至關重要,榜單確實是一個參考的依據,但重要的是選擇與自己特性契合的補習班。由於是無基礎的背景下,選擇的優先考量絕對是自己能否接受並吸收。
  試聽時,高勝銘以及劉邦深入淺出的講解、簡短的鼓勵方式,都讓我印象很好,而「有問題隨時私訊我」這句話大大緩解我對經濟的不安。
  管仲不斷強調內化而非死記這門學科,衝擊我從小到大的讀書觀念,且板書內容詳盡並用顏色區分,在觀看上一目了然,於腦中可立即描繪出一個輪廓,理論的講解是從起源開始一路說到近代應用,在聽講時可以知其所以然,讓知識的架構更完整,不會只有學了部分知識的茫然感。
四、準備方式
● 經濟(高勝銘、劉邦)
3-6月(春季班)
僅有劉邦開授的個經課程,目標僅放在理解理論本身,此時以輕鬆的狀態學習,只有做到準時去上課而已,想到才會練習題目,重心還是放在中文系課業上求準時畢業。
7-8月(暑期班)
在下次上課前,務必要把上一堂所學的弄懂,能不缺課就不缺課,暑期班開始以嚴謹的心態面對,這時期真的非常累,除了吃飯外,其他時間都只想睡覺,再輔以中文系課程並無用到數學的運算,所以這時期困擾我的除了經濟問題外,還有數學的運算,題目的演練則配合課程進度進行,類型不侷限於自身報考系所,也常練習經研所題目,加強自身代數的運算,若遇不懂之處,一定要及時詢問高勝銘或私訊劉邦,否則時間一久,積累的問題愈多,就懶的發問了。
9-12月(題庫班)
題庫班主題式的編排方式,將整個經濟學內容做分類統整,可以更快在茫茫範圍中找出個理論對應的關係,同時經濟學的架構表可以快速喚起理論的記憶,可說是非常實用。經濟學的範圍廣大,不同系所著重的理論也不同,所以經濟學的準備我就是照著老師的步調,按部就班的學習、練習、複習。
1-2月
沒有報名專攻班下,練習近三年報考學校的考古題,並從中歸納出該校出現率高的題目,忘記的理論則勤奮翻書,不會的題目則要不恥下問,最後衝刺階段了,不管問幾次,都要弄懂。此時期除了題目練習外,重要的是心態的建立以及作息的調整,否則容易功虧一簣,得不償失。
● 管理(管仲)
7-8月(暑期班)
管仲的上課步調快,板書的內容也多,口頭講述的內容也時常是面試會遇到的題型,做為學生,除了抄下板書內容外,還會盡己所能的抄下老師的口述內容,同時訓練自己聽及想的能力,並加快寫字的手速。此外,每一次都參與助教的口考,讓理論之間的關係還有章節的架構更為明確,此階段盡可能的將管理理論、人名、時空背景熟記,並跟隨課堂進度寫是非選擇題,這時期也沒有額外看期刊雜誌,完全著重在理論的熟記。
9-10月(進階班)
九月中,暑期課程正式結束,在進階班開課前,精讀課堂筆記並完成企業概論的課程,管仲藉由進階班申論題的講解,實際帶領學生將理論應用至題目演練上,這時候是第一次接觸申論題的練習,很容易在看完題目後不知如何下筆,感到挫敗,而透過題目的講解可深化對理論的認識,但前提是要先把暑期班基本的知識熟讀的情況下,才能跟著管仲的說明一同進行思考,在聽完管仲對同一題目用不同理論來解題時,也了解到:唯有在熟讀管理各章節後,才能開始練習申論題,以免犯了以管窺天的偏誤。
11-2月(題庫班、專攻班)
這時期開始針對重點學校近五年的題目做演練,學著抓出題目的關鍵字,並練習寫作格式以及表格式的表達,這時期才密集的自我練習申論題的寫作,是最崩潰的階段,也是集大成的階段,暑期班正課以及進階班的思考訓練都是為了這時期做準備,發現有理論記不熟的,務必多翻筆記,在還沒進考場前,沒有所謂的來不及,而理論如同素材,是構成申論題答案的最基本元素,沒有素材就無法描繪出一個完整的全貌了。
總結
  考研過程中對我來說最難面對的是跨考的壓力與對自己的期許,經濟與管理都是在補習班課堂中第一次接觸,要在將近半年甚或一年的學習達到爐火純青的地步,讓我的心態非常的鑽牛角尖,戰戰兢兢,常處於很緊繃的狀態,這時候一定要找尋發洩的管道,否則到後期很容易產生疲乏、無力的感覺,同時,找到志同道合的戰友相互提問、討論真的很重要,在此,非常感謝考研路上給予我支持並互相扶持的朋友。
  一直覺得考研這條路,像是在摸著石頭過河,看取網路上他人的心得文並如法炮製套用到自己身上,發現不適合再進行修改或找尋下一個,如此的反覆以發展出一個適合自己的方式,不論如何,我都相信這樣的學習過程帶來的結果是不會愧對自己的。
  
  

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com