麥當勞越來越糟糕，現役員工告訴你，這很正常，以後可能更糟。
我從2016年進入麥當勞，當時帶訓我們的訓練員跟管理組都比較要求，盯比較緊，而且帶訓時該給的人力都有給，畢竟受訓者跟訓練員不能算營運人力。
而現在就我所知，各間分店都在砍人力，節省人事成本。這就算了，現在帶訓也不多排人力，訓練員無法專心帶訓新人，在尖峰時段還得幫忙營運，新人受到的訓練自然不夠完整，導致後面的新人越來越雷。這樣的惡性循環，變得下一批新人又給雷包帶訓，最後變得整間店都是雷包，顆顆。
然後管理組的部分，內部升遷就變成是在一堆腐爛的蘋果挑一顆比較不爛的，所以我在猜，往後內升的素質應該也是呵呵。
麥當勞真的太多可以靠北的啦，但不想被查水表，所以言盡於此。