※ 引述《rhinfly (雄邁可)》之銘言：
: 日本美國是原本國內遊戲產業規模已有發展
: 國際市場跟品牌都具備
: 要推出大作沒問題
: 而中國人口多潛在市場大
: 規模大資金調度有辦法
: 所以才有黑悟空
: 但看看波蘭
: 經濟規模只比台灣大一點
: 人均還比台灣低
: 又沒有美日的遊戲產業基礎
: 在台灣
: 遊戲公司想要製作大作
: 難道股東不會質疑
: 博弈房地產不是更賺
: 代理外國大作不是更穩
: 為何要去研發
: 200人三年?哪家公司股東願意吃土三年
: 難道波蘭遊戲公司都沒有遇到上述問題
: 人家為何可以巫師3?
: 波蘭不太熟
: 有沒有西洽?
股東會不會質疑的部分，
忘了作巫師3時CDPR正式上櫃了沒?
(讓其他人能投資)
還沒上櫃的話，當時應該連股東都沒有。
而博弈房地產不是更賺的部分，
實際上要看各國的政策.制度.經濟環境等因素，
並非所有的國家都是博弈房地產更賺。
實際上台灣有人提倡就是因為房地產太容易賺錢，
結果排擠了其他產業發展所需的資金的說法也很久了，
部分國家的政策確實也會對房地產與博弈產業作出限制。
因此波蘭確實有可能在當年博弈房地產不是更賺的。
而代理外國大作不是更穩，
其實作出巫師3的CDPR，起初就是盜版起家，
之後轉型成代理商，
當年開發巫師3的資金來源，
可能有很大成分就是來自代理外國大作的穩定收入支撐的。
為何要去研發巫師3，或著說巫師系列，
印象中原因也不複雜，就是整個團隊都很喜歡這作品，
講白了就是為了夢想，
實際上各類藝術領域(遊戲.動畫.漫畫.電影)
砸錢想圓夢一次的案例一堆，
差別有的案例圓完夢不久就倒閉了，
而CDPR則是還能繼續下去。
至於人家為何可以巫師3?
應該是問CDPR為何可以開發出巫師3吧?
首先就是關於巫師小說，
這部小說在當時是波蘭很紅的作品，
某種程度上，這就跟當地文化息息相關，
其他國家的人就算花了大量時間去研究相關文化，
創作出來的東西也很有可能對波蘭人而言是莫名奇妙的怪異。
翡翠帝國可能可以當作是一個案例，
據說BIOWARE當年花了幾年的時間去研究中國文化，
才去開發了翡翠帝國這遊戲，
但就熟悉中華文化的人去看這遊戲，
還是有很多怪異的地方。
因此某種程度來說，
巫師系列劇情面與世界觀設計的核心人才，
可能非常仰賴熟悉波蘭文化的人，
而且這種人才可能並非後天花個幾年的時間就能培養的。
這進一步衍伸到文化相連的地緣市場，
就像中華武俠較難打入歐美市場的問題，
反過來說歐美的部分題材也較難打入亞洲市場。
(當然這類問題隨著國際化發展有逐漸緩解)
此外CDPR當年是以一次總付的方式取得了巫師小說的改編權，
印象中當年巫師小說的作者當年不看好CDPR，
所以拒絕CDPR當年以分成方式的提議，只接受一次總付的方式，
(題外話結果之後系列作大賺，作者反悔了，好像有新聞報導過)
這或多或少也影響之後系列作可投入的資金。
也提到錢，不免說提起CDPR當年是盜版起家，
有了盜版起家賺的錢，之後才能成為代理商，
之後也才能進一步成為遊戲開發商，
但這多少有時代背景的影響，
這個時代背景的影響也影響很多層面，
或著可以這麼說吧?
現在弄盜版，能跟當年一樣賺嗎?
現在想弄代理，能跟當年一樣容易嗎?
現在才作出巫師1，開發成本能當年一樣嗎?
能跟當年一樣賺嗎?
以此類推，我們可以一路問到巫師3。
或著簡化來說，
CDPR為何可以開發出巫師3，
天時某種程度上來說也是不可或缺的一環，
當時的成功條件，跟現在的成功條件是完全不同的。
當然這也取決於如何設定成功條件，
也就是怎樣算是作出巫師3?
如果只是有"巫師3"這名子，
那關鍵其實就只是巫師小說的改編權，
然後一路出到第三部就算，
那基本上就只是有錢就行的。
或著說，真要認真討論的話，
還是要先定義問題就是了。

看前四行就懶得看了 先去唸書好不好

原來其他國家房地產不賺錢啊

有些地方的經濟不好，還真的不賺

成立公司就有股東，和上櫃無關，也不是所有公司都需要上櫃。a輪，b輪就是上市前的融資。創投就是這時進場的。