二十世紀的西方文化，有三大被譽為最傑出的發現，除了墨菲定律與帕金森定律
另一項就是由管理學大師勞倫斯．彼得博士提出的《彼得原理》：
「不管在哪種階級制度中，每一位員工最後都會升到自己的不適任等級」
彼得博士在 1969 年就提出這個解釋低效能企業的原理
而這項原理厲害之處，就是在現代職場依然適用
在公司生存的你我，為求加薪與獎金
我們努力累積戰功並精進自我
一旦能力達標、被組織認可
就能升遷到下個等級
在下個等級，公司對我們的工作品質要求提升了
若能再次證明自己足以勝任，還可再升遷到更高等級
然而，如此反覆下去
總有一天，我們會被升遷到自己再怎麼努力都無法勝任的職位
這時，我們對公司來講就成了冗員
如果一個人能力符合現職，當然會選擇升遷加薪、不會留在現職
反過來說，如果一個人持續停留在某個職位
不是因為他適合這個位置、而是表示他能力不足！
如果你曾經對公司的任何人工作能力有所質疑、覺得該員工「德不配位」
現在，運用彼得原理，是不是開始可以解釋為什麼了呢？
他們都曾經在某個職位表現良好，是升遷把他們移到了無法適任的位置！