《知識複利》讀後心得：獻給知識工作者的山珍海味
將知識內容變現，打造專家型個人品牌的實用策略
圖文好讀 https://readingoutpost.com/knowledge-realization/
你聽過「知識變現」嗎？你覺得這四個字代表什麼意思？該怎麼做才能夠將自己的知識變
現？這四個字會讓我們有一個錯覺，好像只要動動腦袋，就可以把抽象的知識變成白花花
的鈔票。然而，「知識」和「變現」之間的距離真的這麼近嗎？這件事情是每一個人都有
辦法達成的嗎？
這本書在說什麼？
《知識複利》的作者是「職涯實驗室」的創辦人何則文，以及知識變現專家高永祺。在這
本書中，他們詳細說明了「知識如何成為力量」的完整過程，讓我們知道以知識為基礎的
前提之下，運用商業思維的法則，進行內容創作，達成知識變現。
這本書會談到知識複利的定義和重要性，說明了在後疫情年代這股不容忽視的發展趨勢。
對我們個人而言，累積知識複利可以打造專家形象的個人品牌，還可以依據你投入的知識
領域，打造對應的產品和服務。書中將知識變現的起步、規劃、執行和檢視等環節，拆解
成具體好懂的策略。
作者們還邀請了 13 位知識專家親自點評各個章節，讓書中的理論跟點評人的觀點產生前
後呼應，我們也可以從點評人的角度，發現更多深刻的觀察和體悟。如果你想要發揮自己
擁有的知識，打造更具影響力和獲利能力的人生，推薦給你這本兼具策略藍圖和實戰故事
的書。
跟兩位作者的交流
在這書本正式出版之後，我在職涯實驗室跟兩位作者碰了面，除了向他們兩位拿親簽版之
外，也一起暢談了知識複利的一些深層想法。我很感謝他們邀請我對這本書寫了一篇點評
（收錄在最後一章：解決問題的法則），也很驚喜我的個人故事被放在這本書裡。
則文問了我一個問題：「已經擁有這樣百萬流量的各種自媒體，有沒有考慮組成團隊再擴
大？」我的回答是：「我之所以會從台積電離職，是因為想要追求更多與家人相處的時間
，以及從事自己的興趣愛好，所以會比較傾向維持一人公司，過自己理想的生活。」或許
，這正是知識複利帶來的好處。
你不用像電商一樣無時無刻都在追逐更高的營業額，而是致力於提高知識的單位價值。你
不用像網紅或主流媒體一樣為了流量和博取眼球而傷透腦筋，而是持續累積自己的知識能
量。你更不用像零售業者擔心客戶不上門，而是用自己的知識來服務精準的受眾。打造知
識複利帶給生活的好處，就是當別人在追求有一波、沒一波的成長，你反而從容地醞釀複
利的發酵。
關於成為專家和達人的路上，有些人會有一種「不甘心」的心態，另一位作者永祺和我分
享了他的導師林宜儒曾說過的一句話，精準描述了這種心理現象：「我的報酬，比不上我
的才華。我的專業，沒有被人看見。」而彌補這種不甘心的最佳方法，就是透過知識變現
的管道，把這種不甘心轉換成：社交貨幣（名）和金錢貨幣（利）。
永祺問我是否經歷過這種不甘心的感受，我回答是幾乎沒有，因為我深知要在這條路上能
走得遠，本來就是「給出的多，拿到的少」。而更多的「得到」是來自於樂為人師的成就
感。如同他們在書中提到的，專家分享自己的知識和經驗，就是為了讓人們掌握有哪些基
本知識需要學習，有那些問題要優先解決，減少他們明明可以避開的冤枉路。每一次的知
識傳遞，如果能幫周遭的人站在更高的出發點，就是最大的得到，也是最好的欣慰。
以下分享我在閱讀這本書之後，回頭思考和寫下的三個重點。
１．知識複利的本質
我在回顧這本書的內容時，問了自己一個問題：「我們聽過知識複利，但好像都沒有聽過
『勞力複利』對吧？」為什麼會這樣呢？一般人的工作是以勞力去換取薪酬，即使是坐辦
公室的工作，也同樣是付出腦袋的勞動的時間，換取當下對等的報酬。可是當我們年齡增
長，腦袋變得不再靈光，我們透過勞力獲取的價值就會一直遞減。
然而，知識卻是一種會隨著時間遞增的資產。書中提到知識複利的本質就是：「讓過去的
你，幫助未來的你。」透過我們過去的知識積累，幫助自己的未來成長得更快，有更多元
的變現機會。知識複利，是一種跟時間做朋友的遊戲，這個遊戲是打造一個會隨著時間成
長的長期「系統」，而不是迫切地追逐立即回報的短期「目標」。
隨著網路時代的發展，網路可以說是完全放大了知識的本質。網路的傳播無遠弗屆，知識
獲得了放大。網路的儲存容量近乎無限大，知識獲得了累積。網路的存續時間近乎永久，
知識獲得了保留。網路促進了所有人事物的連結，知識與世界產生更緊密的集合。如果你
只把知識當成是自己腦袋裡的寶藏，而從來沒有發表在網路上、從來沒有公開分享出來，
你將無法發揮知識複利的全部威力。
如果你覺得自己的知識力突破天際，但還是感到：「我的報酬，比不上我的才華。我的專
業，沒有被人看見。」或許你真的很有料，但是還沒有掌握知識跟網路之間的整合訣竅。
知識複利的本質，需要透過正確的工具才會被加倍放大。
２．知識複利的本質不變，但是型態會改變
如果我們想要創造自己的知識複利，必須瞭解什麼東西是不變的，什麼東西是會改變的。
知識複利的本質是「不變」的，就是讓過去的知識累積，幫上未來的自己。如同書中一再
提到的「知識就是力量」，而知識要轉變成力量，中間還必須透過「行動」。當你持之以
恆地透過行動，把知識轉化成對別人有幫助的產品和服務，並且結合網路的力量讓這個影
響力持續擴大，你就能實現知識變現，獲得內在的成就感還有外在的名和利。知識經由行
動來發揮力量，這個本質是不會改變的。
那麼會「改變」的是什麼呢？是知識複利的型態。書中提到兩種切入的角度。第一種是「
取得」知識複利的方法，例如吸收資訊的方法、作筆記的方法、累積和儲存知識的方法（
和工具）。第二種是「傳遞」知識複利的方法，尤其是透過數位媒介，例如部落格文章、
YouTube 影片、線上和直播課程。
因此，知識複利的型態會隨著時間而改變。如果有更強大的數位工具，你就可以用來提升
自己「取得知識」的效率。如果有更有效的傳播媒介，你就可以用來提升自己「傳遞知識
」的管道。
不變的，是對知識持續採取行動。會改變的，是與時俱進的工具和手段。
３．要產生知識複利，而不是知識複損
一般我們提到知識的「累積」，可能會覺得知識是可以被儲存起來、堆積起來的，好像只
要把知識放在倉庫裡，它就會自動增值一樣，這是一個錯誤的迷思。書中提到一個觀念我
覺得很有意思，如果用了錯誤的方式對待知識，反而會產生負面的效應，也就是「知識複
損」。
最常見的知識複損，是在散落各地的筆記本和檔案夾裡面，儲存了一堆分散的知識筆記，
卻缺乏了彼此的連結。或是把還沒讀的書籍和網路文章丟到待讀清單裡面，然後就以為自
己懂了。或是買了一堆線上課程但都沒看，卻以為自己的知識又增長了。也可能是在零散
的社群平台上面發表了很多文章，卻缺乏系統性的整理和呈現，最後連自己都忘了自己寫
過哪些東西。這些狀況，會導致你無法讓知識發揮複利的效果。
因此，作者提到知識複損有三個特徵：(1) 重複紀錄而缺乏連結、(2) 要用的時候卻找不
到、(3) 找到之後卻看不懂。一般人累積知識的方法是「數量」的累積，而忘了建立知識
連結的「品質」的重要。我們之所以要建立自己的知識系統，就是為了在未來面對新問題
時，不要從頭來過，而是從豐富的知識庫出發。這個知識庫，需要我們自己花時間去打造
。
我最近也正在優化自己的筆記系統，試著實踐「卡片盒筆記法」這套新的方式，讓我曾經
寫過的筆記可以發揮更大的效用。如同我在〈建立卡片盒筆記之間「連結」的七的方法〉
這篇文章寫下，如果你想要「保存最棒的想法、組織自己學到的知識、產生更多的洞見」
，抄寫筆記只是第一步，更重要的是把自己的經驗和想法鑲嵌到筆記裡面、建立起不同筆
記之間的連結，才能創造出擁有自己特色的洞見。
打造一個讓知識能夠產生複利成長的系統，而不是放任知識隨著時間複損。
後記：實踐你腦中的知識
我覺得《知識複利》是一本對於知識工作者來說，是一頓猶如山珍海味的大餐。書中有豐
富的步驟和策略，以及來自不同領域專家的精彩點評。如果你對知識變現感興趣，甚至已
經在這條路上，這本書可以提供你更全面的視野，幫你檢視和調整自己的執行計畫，成為
一個更優秀的知識工作者。
但如果你對於「知識工作者」或「個人品牌」是一種霧裡看花的感覺，或者你完全沒有進
行過任何的知識創作，只想要從最基本的初階技巧開始學，那麼這本書對你可能會太過於
豐富，甚至有可能會消化不良。如果你讀完這本書後感到有一點「資訊超載」，倒也不必
太擔心，因為這些內容是值得沉澱一段時間後再回頭品味的，畢竟這都是作者和點評者們
累積好幾年的最濃縮版精華。
最後，總結一下我讀完書中 13 位專家點評故事的一段想法。我發現他們都有一個共通點
，那就是他們不是把「知識」當成是停留在腦中的理論，而是透過實際的行動去「實踐」
到生活當中。真正造成知識複利效應的，不是你的腦袋動得多快、也不是你的知識有多豐
富，而是你的行動有多勤勞、你的毅力有多持久。享受知識複利的人，他們不是思想家，
而是行動家。