《當代投資大師的守財致富課》
部落格文章：https://reurl.cc/pxdmbr
作者傑森威茲格，他是華爾街日報的財經專欄作家。
他在本書為「雞蛋不要放在同一個籃子」做了更深層的解釋。
這句話是指你別將所有的籌碼壓在同一個地方，萬一籃子破掉，你的雞蛋就全碎了。
以大仁的家庭為例，我們家的保險有 90％ 都是跟國泰人壽投保的。
包含早期的年金儲蓄險，幾乎佔了整個家庭一半以上的資產。
從風險管理的角度來看，我們家把很多的雞蛋（保險理賠、年金儲蓄）
都放在國泰這個籃子上。
萬一哪天國泰人壽發生什麼狀況（雖然機率微乎其微），我們家就慘了。
不只失去保障，還喪失未來的年金收入。
依照風險分散原則，不該再投入更多到國泰人壽。
舉例來說，我不應該到國泰銀行、國泰人壽工作，甚至連（國泰金）的股票都不該買。
因為我們家的已經集中非常多風險在「國泰」身上了，不應該連工作跟投資都搭上去。
這點跟接下來要談的「資本」有關。
金融資本與人力資本
經濟學將資本拆分為兩大類：
一、金融資本（現金、股票、基金、債券、房地產等）
二、人力資本（你的工作能力所能賺取的收入）
這兩者合計叫做「投資組合」。
猜猜看在投資組合裡頭，最重要的項目是什麼？
是房地產、基金、還是股票？
都不對。
答案是「你」。
你才是投資組合裡頭最重要的項目。
讓我們來計算一下你的人力資本：
假設，你是台灣薪資平均年收入 65 萬。
你可以從 25 歲工作到 65 歲，總共四十年的時間，換算起來是：「2600萬」
這 2600 萬就是你的人力資本。
你現在手邊有哪個投資項目價值超過 2600 萬嗎？沒有對吧。
因此，我們可以得出一個結論：
大多數人的工作能力，才是他整個投資組合最重要的那一項。
你的工作能力，遠比你手邊的股票、房地產、儲蓄險都要來得值錢。
備註：這也是許多人為什麼會窮忙的原因。
因為他們忽略「工作能力」這項最有價值的資產。
不去好好專精職能，反而把生活的重心放在投資可以賺幾 ％ 這種蠅頭小利，
根本就是本末倒置。
大仁在《為你最珍貴的資產保險》提到：https://reurl.cc/mvnqjG
「對大多數人來說，最重要的資產應該是你的賺錢能力。」
既然這項能力這麼重要，你就得好好地保護它，不要讓它受到風險的傷害。
人力資本的兩種風險
關於人力資本，你可能會面臨到兩種風險：
「一般風險」跟「特定風險」。
1「一般風險」
當我們思考人力資本的風險，最容易想到的就是「死亡」
跟「因疾病或意外導致無法工作」。
首先，人終將一死，沒有任何一個人可以避開死亡風險。
但你可以投保「定期壽險」，若真的不幸死亡，家人還可以領到一筆保險金渡過餘生。
假如，你明天就會死亡，想想你身邊的家人。
如果有任何一個人需要你的「經濟支援」才能順利活下去，
那你就需要為他們投保定期壽險。
其次「因疾病或意外導致無法工作」的風險，目前最有保障的險種是「失能險」。
可惜，在 2020 年底遇到「失能險」大停售。
現在市面上所剩的失能險近乎滅絕，能挑選的商品已經不多。
經過快一年的時間，目前看起來保險公司好像也沒有意願推出類似的商品，所以目前的失
能風險大多只能朝意外險規劃。
而「疾病失能」這塊就只能往「長期照顧保險」做替代（但......）。
除了上述「死亡跟失能」風險，作者還提到了另外三種可能影響人力資本的一般風險。
【居住地點】
你居住的國家如果發生動盪（例如戰爭或經濟衰退），你的收入將會受到影響。
【通貨膨脹】
通貨膨脹會讓你手上的貨幣貶值，相同的錢只能買到更少的東西。
【寸步難移】
你可能因為要照顧家人，或是自己的身體健康出現問題，無法追求自己想要的工作選擇。
2「特定風險」
既然稱為特定風險，代表不是影響所有人。
而是對特定的產業，特定工作才會造成影響。
例如，台灣因為疫情的關係，許多餐廳店家無法內用，對生意造成非常大的影響。
但對原本就專注「外送」服務的店家，反而營收是增加的。
同樣一場疫情，同一種餐飲行業。
有人受傷，有人受益。
這就是「特定風險」造成的結果。
對於人力資本，你除了得想辦法避開一般風險（死亡、失能、其他影響工作的要素）。
你還得思考如何面對特定風險（針對你的行業影響）才行。
如何降低人力資本的風險？
作者提到兩點：
一、分散風險，不要把工作和投資放在同一個籃子
二、對沖風險，投資那些可能會傷害你工作的行業
一、不要把工作和投資放在同一個籃子
簡單來說，你不要把資金放在自己公司，或是做相同行業類型的投資。
這點很好理解，幾乎每本談到理財的書都會跟你講四個字：「分散風險。」
你不能把風險集中在一塊，萬一出事你就死定了，你必須把風險分散開來。
以安隆公司（Enron）為例，當時這間公司有許多員工把所有身家買進自己公司的股票。
因為他們相信自己的公司可以持續壯大發展，卻沒想到原來公司的財務狀況都是造假的。
最後醜聞曝光，安隆公司清算破產。
如果當時這些員工是買別間公司的股票，至少還能夠保有金融資本。
但他們因為相信公司，不只失去工作，連投資的股票也血本無歸。
真的是人財兩失（工作失敗 + 投資失敗）。
當你在某間公司工作，代表你已經將人力資本放在公司的籃子上。
如果你再將投資放在公司的股票，那你不就是做著「把雞蛋放在同一個籃子」的傻事嗎？
再重複一次，投資理財的第一個重點原則：「分散風險。」
大多數人無法同時在兩間公司工作，你的人力資本無法分散。
但你千萬不要再把金融資本放在自己的公司了。
以大仁為例，我任職於公勝保險經紀人公司。
這是一間好公司，每年的營收保費也不斷成長，業務量逐年上升，這也反應在股價上。
（公勝保經）在 2019 年上櫃的時候，開盤股價是「33.6」。
在今天（2021.09.09）股價為「48.5」，若算上現金股利，這兩年多的報酬約為 65％，
相當不錯的回報，在未來也可望有機會繼續攀登向上。
（不代表任何投資建議，投資決策請謹慎判斷，盈虧自負）
BUT！最重要的 BUT 來了！
大仁自己已經在公勝保經了，如果還把大部分的資金都拿去買自己公司的股票，
就等於把雞蛋放在同一個籃子（跟國泰人壽的情況相似）。
雖然公勝保經看起來是可以考慮投資的好公司，但不是我的選項。
因為從風險分散的考度來看，絕對不是合適的做法。
那麼，既然不能投資自己公司，那可以投資什麼呢？
這就要延伸到第二點，風險對沖。
二、投資那些可能會傷害你工作的行業
什麼是可能會傷害你工作的行業？舉個例子你就明白：
假設，你是計程車的司機，你的生意因為 UBER 的出現一落千丈，
客人漸漸減少，你可以怎麼做？
沒錯，就是投資 UBER 買入他們的股票，成為股東。
只要 UBER 繼續壯大賺錢，雖然你的工作收入會受影響，但你的投資收入卻反而上升。
這種風險管理叫做「對沖」。
你選擇一個當你受傷害時，可以獲利的產業，兩者互相衝擊。
不管哪個贏，你都不會輸，這就是對沖。
最近看到一個醫師的對沖案例：
他是外科手術醫師，近年來機器人手術治療開始風行，
如果未來機器人發展突飛猛進，可能就會影響到他的工作。
這該怎麼辦呢？沒錯，跟上面計程車司機的思維相同。
既然我打不過你，我就加入你。
他買入機器人醫療類的股票，如果未來真的工作受到影響，他的投資表現也不會太糟。
這真是一個精彩的對沖案例。
你呢，你能不能依照自己的行業，去想出可以對沖的方法？
以大仁來說，我可以去思考當保險業不利的時候，什麼會有利？
這讓我聯想到香港電影《奪命金》，銀行主管在開會的時候講出一句經典名言：
「市好買基金，市壞買保險。」
對銀行員工來說，景氣好的時候基金表現會特別優秀，這個時候可以推銷客戶投資基金。
景氣差的時候，大家都開始趨向保險，就會開始偏向銷售儲蓄類的保險商品。
這就是「市好買基金，市壞買保險」的由來。
如果「市好」大家都去買基金，那保險業該怎麼對沖呢？
從這個邏輯來說，也許可以考慮買入「證券投信類」的股票投資。
像今年台股大翻身，從萬二開始升到萬八。
這個時候證券投信類的股票（例如元大金）就吃到甜頭，股價一路攀升。
這又是一次「對沖」。
（不代表任何投資建議，投資決策請謹慎判斷，盈虧自負）
如果你在科技產業，你可以買一點保守類型的傳統股票，或是購入房地產。
如果你在傳統產業，也許可以考慮成長性較高的科技股、電子股。
對沖，同樣是運用「雞蛋不要放在同一個籃子」的原則。
當你的人力資本已經處在行業的風險之中，千萬不要再將你的金融資本也丟進去。
不要人在 7-11 便利商店工作，還跑去買（統一超）的股票。
最後整理本文重點：
一、「雞蛋不要放在同一個籃子」是基於風險分散
二、資本分成「人力資本」與「金融資本」
三、你最重要的一筆資產，就是你「工作賺錢」的人力資本
四、你得想辦法降低人力資本的風險（不要將投資跟自己工作綁在一塊）
五、更進階的風險管理方式，做好對沖（不管未來如何發展都對你有利）
希望這篇文章能夠幫助你瞭解工作與投資之間，應該如何取得平衡。
記住，永遠要對資本做好分散，做好對沖。
面對風險，你永遠得多準備幾個籃子。
後紀：
如果你能夠把金融資本（投資）跟人力資本（工作）分開存放，你就不會遭受到致命性的
打擊。
看到這邊，也許有些人會覺得
「我就是最熟悉我們公司的運作，這樣也不要投資自己公司嗎？」
沒錯，就算你再熟悉你也不該這麼做。
以前面的安隆公司為例，許多受騙上當的都是高層主管，他們難道不清楚自己公司的業務
嗎？
但他們還是被騙了。
會受騙上當的，往往就是最相信的那一個，也只能是那一個。
很多溺水的人都是會游泳的人，
因為他們覺得自己可以掌握風險，沒想到風險卻遠超過他們的預期。
從投資領域來說，難道沒有比你們公司更值得投資的選項嗎？
這世界上有無數的好公司可以選擇，為什麼偏偏要把自己的工作跟投資綁在一塊呢？
萬一哪天你的公司出事了，你不只失去工作，連退休養老都別想了。
會認為自己的公司最好最棒，有其中一個原因就是卡在「認知不足」。
當你的認知大到能夠看到其他的機會成本，你就不會單戀一支花了。
打個比方，你投資 A 公司賺 10％，投資 B 公司賺 20％，你要投資哪個？
想都不用想，當然是 B 公司。
為什麼你會覺得投資 B 公司最賺錢？因為看起來獲利最高，想都不用想。
但如果有 30％ 的選項呢？你會馬上換過去對吧。
答案出來了，並不是因為你很熟悉自己的公司。
而是你的認知範圍只侷限於此，所以才會做這樣的選擇。
如果你的認知能看到 30％，甚至 40％ 的投資選擇，你完全不會考慮，直接變心。
最終，還是「認知」這兩個字決定了一切。
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