[心得] 每週工作4小時

作者: tonks (可以啊)   2019-06-06 00:28:02
因為有點長,所以如果有人偏好網頁版的話:https://pse.is/ECCL4
關於這本書,說實話如果沒有人推薦,只看標題的話,我會覺得「又來了」,
因為市面上蠻多談工作效率的書,只是老生常談,在講要訂好優先順序啊,
分輕重緩急啊,懂得拒絕以免被增加不必要的工作量等等
但事實上,每個人的工作內容不同,職場環境也不同,一些籠統觀念不見得適用每個人
會讓讀者有種「啊你講得很輕鬆,但我一但拒絕就會被排擠啊,被老闆炒魷魚啊」等等
但「每週工作4小時」跟市面上其他的時間管理書完全不同.書的前半部有提到人生管理
及時間管理,書的後半部則是有提出財富管理的見解,雖然有些情況台灣不見得能適用但
仍值得一讀,有可能幫助你跳出目前的職涯思維
以下我會提出幾點我覺得有用的建議或對我而言是耳目一新的思維:
1.作者Tim本身應該算是digital nomad,有創立自己的公司,使用線上管理,因此他可以
不受時間地點限制地工作,這種優勢讓他能隨時環遊世界,同時也不耽誤工作又不用看公
司上司或同事的臉色
在這邊,作者就有提出一個有點顛覆傳統的概念,財富是要看相對財富而不是絕對財富,
例如你可能每天辛苦工作日夜加班,工時長達12小時,年薪200萬,跟每週只要工作4小時
並且時間彈性自由不受限制,年薪100萬,你會想要選擇哪一個?
一般人可能會覺得:蛤200萬和100萬差了100萬耶!當然要200萬年薪才行!
但你為200萬年薪付出的時間不只100萬年薪的兩倍,你可以考慮每週工作4小時
領100萬年薪,再用多餘時間做自己感興趣的副業,增加收入又不會被痛恨的工作綁住,一般人可能會不
開,認為錢當然是愈多愈好,但是Tim並不這樣覺得,重點是要「夠用」就好,很多人在
賺錢時只想著拼命賺錢而不去思考甚至規劃多少錢就足夠的問題
2.TIm另外提出一個新觀念,他不再將整個人生切割成工作/退休,而是決定將退休後的那
幾十年分散在職涯中變成迷你退休,這一點我覺得蠻認同的,因為我個人也很愛旅遊,不
是走馬看花的那種,是希望深入當地生活long stay,如果按照一般傳統的職涯,
很難達到如此境界,即便是福利再好的大公司像google之流,
應該也不能動不動就允許你每幾年就來個留職停薪或是放幾個月的長假吧?
但如果是分散在整個職業生涯中,既能得到重新充電的目的,又不用煩惱退休後太過無聊
,即便是想將年輕時的夢想移到退休後再做,到時也不見得有體力,因此分散退休時間
變成迷你退休,我覺得也很符合未來高齡化的趨勢
作者自己是開創了線上事業,讓一切都能在網路世界中運作,就可以更有彈性運用自己的
時間.若是想繼續在外面公司上班,也可以跟公司主管談work from home,這樣既不斷絕
自己原本穩定收入又能更自由地運用時間,但我個人是覺得這個很看工作性質,
不是所有工作都能利用網路遠距處理的,假設你今天是工廠作業員等等,
你就不可能對公司提出這種要求
3.利用外包達到每週工作4小時的目標:這是本書的核心思想了,作者提倡利用其他地區
(如印度)較為廉價的人力來幫自己做低階/瑣碎的工作,將省下的時間拿去創造更高價
值產能,這也是作者能每週只要工作4小時的秘訣
另外作者還有提到創造被動收入,80/20法則等等,雖然這些比較算是老生常談,但我有
藉著這本書學習到新的思維
例如Tim自己提到開公司時有遇到兩個討厭的客戶,偏偏這兩個客戶都帶給公司不小收入
,但只要遇到這兩個客戶Tim就會心情不好一整天,因此他利用80/20法則原理,認為公司
80的收入是來自於20的客戶,因此不需要執著在這兩個客戶上,
因此下次他再遇到這兩個客戶無理取鬧時,他就毫不客氣地回擊,
其中一個客戶從此改變態度變成好咖,另外一個就再也不往來了,最重要的是,
Tim公司沒有因此造成什麼損失,反而讓工作情緒變好,生產力更高,也能把應付奧客的
時間拿來開發更多新客戶,這一點也讓我對職場上遇到的問題有一些新的省思,
他自己本身也有在寫部落格
可以上他網站看看https://tim.blog/ (也有podcast 可以練習英聽,每段也都蠻長的)
基本上這本書我是還蠻推薦的,因為Tim不只是提出觀念,還提出一堆可行例子,例如直
接在書中公布使用的印度人力外包網站,或是自己利用的旅遊資源等等
我是真心覺得這本書很棒,自己已經準備看第二遍了,祝福大家都能擺脫窮忙生活!
書本網址:https://is.gd/8dnPFl
作者: wuhoho (不是我在說)   2019-06-06 00:29:00
分散退休的感覺蠻有趣的~
作者: labby520 (拉比)   2019-06-06 00:54:00
感覺蠻有興趣的!
作者: danny03017 (鄒丹尼)   2019-06-06 10:06:00
不推這本書,因為只是觀念新穎但實際能執行的人太少了
作者: andyshow3567 (李奧納多皮卡丘)   2019-06-06 16:14:00
推這本 實際執行只是卡在自身勇氣+執行力 不認為書中方式不可行再者觀念新穎 實際執行的人少本來就很正常不是嗎難不成觀念老舊執行的人比較多更容易成功?
作者: danny03017 (鄒丹尼)   2019-06-06 17:29:00
我打賭這本書能做到的人可能一百個人有一人能做到可能就很強了。而且這作者太強不是一般人可以學的來的,我認為很多人做了可能到最後會卡死自己。而其他很多書好的話的觀念一百人可能都可以有30、40人吸收內化。
作者: semicoma (後勤人力足 前進災區吧)   2019-06-06 21:02:00
這本跟一週賺進300萬一樣 在寫書的當下可行 很多人去做的時候就稀釋掉效果了
作者: Capufish (Capufish)   2019-06-07 00:24:00
這作者非常神人,書可以學觀念,但實作不容易
作者: dustree (冷光有很明顯的區別…)   2019-06-07 09:14:00
分包的想法很棒 可以學觀念啦
作者: wackynoteis (Wacky)   2019-06-07 14:22:00
外包、批次、系統化的觀念很受用
作者: dustree (冷光有很明顯的區別…)   2019-06-07 18:38:00
最近慢慢有書會講時間和專注才是最有價值的動產真希望學生時代時有人告訴我這事 但聽不聽得進又另一回事
作者: tonks (可以啊)   2019-06-08 01:58:00
我自己是有使用外包方式將一部分工作外包出去喔!另外其實之前也有依照書中方式和公司達成work from home的協議,我公司不是外商,是中小企業傳產,以前也沒有人提過這個想法,但我心得中也有提到這很看工作性質,例如我是做業務的,才能這樣外包,以及在家工作,因為我只要有電腦

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