有關籃協這次會員大會，有些來自1名鄉民會員的參加心得與說明
舉牌事件的餘後效力
當時感謝板友的溫暖支持：#1brtwm3B (basketballTW)
內容點子也是來自台籃板：#1bpsd1-W (basketballTW)
事件後有聯絡記者採訪籃協會員大會的意願，但因眾多比賽撞期，沒有一家媒體到場
我自己也不看好當天會議能有一半以上會員出席，結果意外地成會了！
會後找到TVBS張良瑜記者願意報導，必須說他很用心面對此事
也感謝usnavyseal大協助整理錄音全檔：https://youtu.be/NYlvmDCpmZw
會議議程：https://i.imgur.com/arwe5xa.jpg
澄清1－媒體識讀問題
昨天看到「全體注意」節目在第51分鐘–https://youtu.be/gPYSvhEMxMI?t=3060
蔡晴景主播：「郭監事主席只是一個人的個人意見，不能代表籃協，卻被媒體掛上一個聳
動的標題，牽動球迷跟籃協的激化對立。媒體可以選擇要不要當一個善良的媒體人，但為
了流量作選擇，令人難過無奈」
https://i.imgur.com/ZCan4PO.jpg
這樣說對張良瑜記者並不公平
如果聽完全場錄音，可以發現郭監事主席的意見佔了該場會議多大的比例：
https://i.imgur.com/g83iye3.jpg （郭監事主席在台上回應會員們的發言）
https://i.imgur.com/92oaPYR.jpg （1/3都是郭監事主席的回答）
通常開班會時，會讓提出很智障的意見的同學坐在台上說那麼多甚至下結論嗎？
然後楊正磊主播開頭說國際賽是「酸民們」出動的時候？國民們關心國家隊的國際賽表現
被說成酸民？我想請問為何如此傲慢？
https://youtu.be/gPYSvhEMxMI?t=2607
澄清2－我的身分問題
我也要為自己澄清：
https://www.nownews.com/news/6392630
在橘爸筆下，鄉民會員成為「疑似球員工會會員」，但我從2018年就已是籃協會員了
https://i.imgur.com/8vRliAR.jpg
https://i.imgur.com/QTaJFZI.jpg
而職籃球員工會2022年才成立，我們要怎麼在2018年預測4年後球員工會會成立？
再者，我們不是球員，也不能當職籃球員工會的會員啊！
十年前，我也在李亦伸筆下成為球員的家屬或朋友 https://reurl.cc/RWx7ED
也沒人跟我本人求證過，就寫著不是事實的內容，我想橘爸跟李亦伸應該是好朋友吧
我就是個純球迷，算到現在看台灣籃球看了約28年的球迷，不行嗎？
還是你們壓根認定不會有人白癡到看台灣籃球28年？
關於保險費、投保險種及保險理賠申請
這次會議，藉著議程中的預算、決算表等年度經費審查，我提問了保險費數額的疑問
籃協當下僅能由會計人員告知保險費放在業務費中，細節會後提供，經會後電詢，先得到
112年決算數：
https://i.imgur.com/JF0Ixr7.jpg
以上總計112年整年各級中華隊所有隊職員的保險費金額為122萬7879元
至於113年預算數細項還要再問
除了運動員失能險外，我問有無投保骨折險、傷害住院日額、手術險等其他醫療險種？
籃協回覆只有意外險300萬元＋實支實付傷害醫療險30萬元，男女都是這規格，因為投保
的是去訓練、比賽的風險，有些保險公司不願承保，目前是保富邦產險針對特定活動的保
險，而負責協助向保險公司申請理賠的窗口是會計組的蔡小姐
關於員工待遇表－年薪百萬顧問24小時待命
當天走進會場，第一件事就是翻員工待遇表：https://i.imgur.com/9Pn0ox2.jpg
因去年即有顧問薪資的爭議（去年會議心得：#1ae0GR8e (basketballTW)
本以為去年會議上說的「會員有薪資調整的意見，會在之後的理事會上討論」可能至少讓
今年籃協在編員工待遇表時更加謹慎，結果今年是二位顧問都年薪100~120萬元
我詢問顧問的具體工作內容、時數、如此編的理由？另外看到組員待遇50~80萬元年薪，
以低標來說，只有顧問的一半，這差距的理由？如何留住人維持會務進行？
李雲翔秘書長答覆為：
李顧問（前秘書長）：提供媒體諮詢、會務參與、重大決策的討論
孫顧問（前副秘書長）：在保險議題、組訓問題上提供經驗值
一年以下新進組員薪資有落差，但有提供工作費或獎金來彌補，目前組員應該還能接受
郭俊仁監事主席補充說明：
二位顧問都在協會待了非常久，提供無形上的資源、知識跟觀念傳承，如果問工作時間，
他認為是24小時隨時有問題都會去諮詢他們
而組員跟會員們一樣，對籃球抱持熱忱的心，錢就是多或少的問題
並強調人員薪資都是來自協會自籌及捐贈，沒有拿政府的一毛錢，協會對會費、自籌款及
捐贈都會善用等等
在聽完了說明之後，由於我還是不同意，而這議題是要經會員大會通過，於是提請表決，
也建議未來參考公司股東會投票方式
（我去年參加某場股東會時拿的投票單：https://i.imgur.com/IDeFjTJ.jpg）
結果李雲翔秘書長卻決定採拍手通過（試問有人同意、有人不同意時比拍手，是在測試哪
邊是多數意志還是比賽哪邊擅長拍手？而且他也沒有給不同意方拍手的機會…）
但因形勢比人強，我知道去年就只有6名鄉民會員不同意，這次又因開會時間衝到比賽，
只有4名鄉民會員到場，對於強勢拍手通過就沒有掙扎
只能待未來有更多鄉民會員加入再群起反對了
關於獎懲說及退佣說
除了我之外，鄉民會員布里於臨時動議建請籃協於會後三個月內提出國家隊和國際賽事之
中長期培訓計畫．並要求計畫內容涵蓋六大項內容：https://i.imgur.com/ekdtjfF.jpg
（他的心得文#1c0ijZiM (basketballTW)）
第5點及第6點分別引起郭監事主席提到「獎懲說」及「退佣說」，也是最爭議之處
關於第5點出賽費及「獎懲說」的爭議，這段要說蔡晴景主播在全體注意節目講得很好，
郭監事主席其實混淆了出賽費及獎金制度
https://youtu.be/gPYSvhEMxMI?t=3033
我們或許可以將相關給付區分如下：