※ 引述《king62602 (fz)》之銘言：
: 剛好YouTube 1/27我有統計訂閱人數
: 可以看一下各聯盟接近球季尾聲 人數成長多少
: 1.PLG/T1: YT訂閱數成長
: https://i.imgur.com/Bnizu9t.jpg
: https://i.imgur.com/JOaNOay.jpg
: 新北國王更新影片數真的快
: 主題也蠻多樣，成長人數四個月破萬
: 高雄鋼鐵人有換過行銷團隊，頻道也砍掉重創
: 所以比較不準，這邊備註一下
: T1這邊特攻短影片做蠻多的，人數成長最快
: 海神真的影片更新太慢
: 跟季初的期望有點落差
: 2.PLG/T1: IG追蹤人數
: https://i.imgur.com/fHSeB1S.jpg
: IG我覺得比較偏向年輕族群
: 新竹攻城獅領先群雄
: 倒是海神IG表現相對YT僅次特攻
: 3.PLG/T1: FB追蹤人數
: https://i.imgur.com/v7CoaYb.jpg
: FB族群就比較廣
: 富邦則以12萬人遙遙位居第一
: 題外話追蹤人數還比富邦悍將多一點
: 台中太陽的話FB比IG表現好
: 族群可能相對年輕族群更偏向中年長族群
: （IG、FB之前沒統計到不能做成長人數
: 現在先統計 下一季可以再來做成長數）
這邊來延伸討論一下社群平台訂閱數的意義
推 ctw01: P的確比較受歡迎 但這點訂閱能回多少本也令人懷疑
直接講結論:
重點根本不在訂閱數賺錢回本
而是訂閱數象徵"新生代球迷"族群的開發成果及聯盟的商業潛力
其中又以IG族群最具"新生代"這一詞彙的代表性
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IG大約是在2018年正式超越臉書 成為人們網路生活的延伸
(相對臉書則是走向另類的資訊論壇性質)
這種社會現象 在九年級後 也就是千禧世代尤其明顯
我們先將他們稱為IG世代好了
SBL大約是在2009年球員開始西進CBA打球
之後連續幾年 在國內打出實力以及票房吸引力的球員紛紛西進
官僚式的經營模式加劇了台籃環境的沒落 走到後面僅用最低限度的預算在苦撐
在IG盛世的2019年 達欣退出SBL 基本上可以將這視為指標事件
這時期的SBL基本上就是一攤死水
https://basketballtop5.com/news/detail/4169
https://sports.ettoday.net/news/1873744
因此推邏輯來說
IG世代根本沒有機會見證PTT鄉民回憶中的SBL盛世
經典野獸V.S少俠 台啤V.S達欣世仇 王者裕隆 璞園連霸
通通沒參與到
在他們具有消費力能進場看球的時候 台籃就是一攤死水了
正因為如此 IG訂閱數才有意義
因為它象徵T跟P聯盟未來的群眾基礎
這群20出頭的年輕人 肯訂閱球隊以及聯盟的IG
就代表關注台籃 有進場機會
他們或許不是啥專業球迷 也不是情懷球迷
但他們可是純金的大有未來可言的新世代球迷
聯盟要生存就需要經營客群
老球迷很重要 但新生代球迷同樣甚至更為重要
就是一個基本的球迷人口紅利的概念
P是商業聯盟 T也是商業聯盟 (拜託別因為跟運彩一起冠名就說公益性質)
這兩個聯盟現在就是貨真價實的在商業競爭
而誰爭取到IG世代
就爭取到商業聯盟未來的穩定票房
目前在社群平台上 P的地板比T的天花板還高是客觀事實
也是非常嚴重的問題
希望T1的經營團隊能重視這一塊 好好經營聯盟
畢竟如果沒有未來商業潛力的話 商業聯盟也只是燒錢聯盟
砸了重本 看起來聲勢浩大 但卻也只是煙火 實在可惜