※ 引述《kenny1300175 (蘇湖)》之銘言：
: 「選秀」上路終結「霸權」？ 有利催生第5隊
: 記者潘泓鈺／綜合報導
: 國泰女籃制霸WSBL局面短期內不可能撼動，第15季WSBL開始實施的「選秀制度」，是有可
: 能的解藥。一但選秀全面實施，不僅有可能讓4隊實力更加均衡，也還有可能促成第5隊的
: 加入。
: 台灣女籃特有的「建教制度」，成就現在的「霸權局面」，第15季開始的選秀制度，是打
: 破霸權的開始，造就楊芷瑜、陳亭羽、彭惠貞、林嘉慈4名選秀球員，打破過去的制度進
: 入WSBL。
: 目前只是逐步開放選秀，本季4支球隊仍可對建教合作學校開出5名保護名單，今年3位、
: 明年1位，之後才有可能全面實施。首屆的選秀會，國泰就開出淡水商工王玥媞、郭虹廷
: 及永仁高中丁芷蓉、鄭慧慈及高中新鮮人邱群琋。電信這次的5人劉惠茹、黃子涵、陳雅
: 彤、徐詩涵與吳明臻都來自台師大。台元納入世新大學方妤、林蝶、許玟瑄、蘇嘉嫻、林
: 妘樺。台電保護名單只開出金甌女中4人廖瑋晴、彭楹芷、林奕瑄、柯采璇。
: 若新的企業要投入WSBL，在舊制度之下都需要花至少5年的時間建立建教體系人才庫，這
: 也降低企業投資的興趣。這種現象也曾發生在男籃SBL，第一個民營籃球隊裕隆，早已建
: 立起完整的人才庫，在聯盟提出選秀制度後，也有很大的反彈，在妥協之後、全面開放選
: 秀以及制度的革新，才造成後來聯盟戰力逐漸均衡的局面。
: 選秀制度並不是真的那麼完善，畢竟現行的女籃制度已經在台灣實施超過25年，難以輕易
: 改變，基層籃球是第一個受到衝擊的層面，面臨資源減少的問題。由於不能保證建教合作
: 學校球員未來一定能成為自家球隊的資產，逐漸地減少對建教學校的投入，甚至中斷贊助
: 。
: 不過也有像是台元一樣，採取其他方式的合作，給予建教學校技術性的協助，提供練球場
: 地、設備以及WSBL教練與球員指導、對抗賽磨練等，希望這樣的方式，讓基層球員知道他
: 們是如何照顧旗下球員，增加未來可能的加盟意願。
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別傻了
女籃選秀根本沒用
新秀請問制式保障合約簽幾年?
三年?
五年?
保障薪資多少?
可以比大學修個教育學分轉教職當體育老師領得多嗎?
女籃的問題是既寡又不均
齊頭式的假平等無法解決問題
這些人給你三年保證合約好了
合約走完球技成熟了
又被傳統強權挖回去
那又何必
女籃這種東西
跟男籃不一樣
參與的人實在太太太太太少
只能用溫室給他包起來
呵護成長
我建議改成多企業組一個女籃公司就好
然後跟以前那魯灣一樣
平均分配球員到一軍跟幼隊才叫均衡戰力
每個球季結束都重新洗牌一次
至於國泰錢很多他們可以額外再買場內贊助廣告之類
當然如果國泰可以一公司養四支是最好
其它企業改成買贊助廣告亦可
大概是這樣