恕刪
當隔壁棚的lamigo宣告不玩後
在台灣 希望球團基於商業上目的去搞主客場
根本上是幾乎不可能了
版上講的主客場 行銷
lamigo哪個不是做到極致了?
60場全猿主場 太子百大經理人的行銷 玩梗
主場日找明星 歌手.... 弄周邊商品
台灣大賽驚人的1980元門票
台灣最受歡迎的職業運動
入場人數聯盟第一 8000多人場均
7年5冠
賺了好幾年滿場季後賽的門票錢
最後告訴各位 他撐不下去 要轉賣
今天你籃協 球團或SBL 還是CBL找遍全台灣行銷公司
告訴我行銷活動能力可以超越百大經理人?
我很難相信
那你的虧損只會更慘
更不要忘了當初桃園棒球場租金一年只要 30萬!!
SBL那些場館可以用這價錢去認養一年??
現在隔壁剩下的除了日商
就是2個愛棒球家裡開銀行沒在管虧損的瘋子
和一個做公益的(還一堆人要他們解散...)
還有一個買贖罪券來洗白的
看到新聞說健行考慮投入要玩主客場
真是佩服
其他各隊大概看多台灣大富邦這些年
教練從鄭志龍-賈凡-鄭志龍-Otis-書哥-許總
還有球員陣容
對他們花費預算經費心中有些大概了吧
難怪富邦要考慮去CBA了
文章打一打我不禁想起了義守林阿公
佩服 真的佩服