※ 引述《asdfgh0920 (A醬)》之銘言：
: 下這種標題已經抱持著會被戰的準備了
: SBL人氣和票房不佳，說因為球星都跑去CBA了，SBL沒有球星有什麼好看
: 然後看到夢想家人氣高，說還不是因為ABL是國際對抗，自然會吸引人
: 瓊斯盃，一年一度的台灣籃球盛典
: 旅外好手以及本土好手集結在國家隊，一同對抗外隊
: 在CBA打拼的陳盈駿、劉錚、周儀翔、胡瓏貿都回來
: 而這次白隊集結SBL新星、UBA好手、旅外小將，人氣更勝藍隊
: 加上適逢8月底開打的世界盃，伊朗、約旦、韓國都派一軍來參加瓊斯盃備戰世界盃
: 以及幾年前來參加瓊斯盃奪冠的菲律賓Mighty Sports再度來台
: 這次瓊斯盃強度應該是2013瓊斯盃(作為當年亞錦賽前哨戰)之後最高的一屆
: 現在球星有了，賽事強度也有了
: 一張票400元能在自家球場看國際對抗賽，時間夠多的話還可以一整天連看4場
: 這樣子都一堆人在嫌貴
: 職籃開打有可能端出的菜會比瓊斯盃還吸引人進場嗎
: 我比較悲觀啦，覺得台灣沒什麼職籃的市場
台灣一定有市場,喜歡籃球的人這麼多
每年暑假NBA幾乎都有球星來台灣參加活動
表示台灣的籃球迷夠多
重點在於 台灣的主事者 到底有沒有想過怎麼玩職籃
台灣的企業不是沒錢
一年幾千萬 也不是花不起
重點是有沒有一個超強的主事者
去架構一切 說服企業把錢砸進來
這版上上班族應該也不少
應該知道 要作個提案
一個完美的企劃案
大概幾個要點
1.每年投資多少 多久能回收
2.市場有多大
3.附加價值
4.制度
5.同業(參考其他職業運動或國家)
6.組織架構
7.行銷模式
如果現在要組CBL
可不可以有一份調查是
日本 韓國 中國 菲律賓 歐洲 美國的職業聯盟
他們大約每年投入多少資本 營收狀況如何
從成立以來到現在的營運狀況
還有市場的分析
從人口數 球迷數
到門票 週邊 等等的統計數字等等
你要說服我企業拿錢出來砸 這些應該不過份吧?
就算這些你沒人脈可以作這些
起碼拿隔壁中職出來參考看看都可以吧?
有了參考值之後
再來說說要怎麼搞
一個球季要砸多少行銷預算
辦多少活動
作那些週邊產品
怎麼包裝球隊 球員
每週 每月 要曝光多少次
能作哪些異業結合
有沒有監控機制及改善計劃
球季進行三分之一時
若票房落後時
Action Plan是什麼?
講到這邊 有上班的應該都懂了
要搞職籃
沒有弄成這樣
叫企業怎麼砸錢跟你玩?