基本上我是CBL派，最近和幾位版友也有些許討論
基本上我有幾點論點
1.各位雖然平日很愛批評籃協啥都不做，在做選擇
的時候還是真香阿！整個賽季除了紅布條，很雷的
麥卡貝，時不時WINTV還會停播只能去，民視第一台
，重要的是除非你自己去查資料不然今年SBL除了達
欣解散這件事情哪裡還有一點能見度。
然後籃協說要續辦SBL提出了什麼 nothing，達欣退
出還不能構成警訊，再這樣下去，裕隆還會繼續打
嗎？連知名度都沒有，看比賽的人剩麥卡貝3000人
wintv和民視第一台收視率多少，關注台灣籃球的
還有多少？
然後繼續玩SBL 在減少完一隊 裕隆也不太妙，什麼
展望都提不出來，連空氣都沒有
說什麼我們曾經也只剩社甲，回歸社甲可能都比他
X的CBL好的，我不知道你的思考發生什麼事，連SBL
都這麼慘了ㄟ，回歸社甲那台灣籃球還剩些什麼，
球員待遇的差別，你以後還怎麼吸引人投入這項運
動，講出這麼荒謬的言論，除了證明你很討厭某糗
以外，我完全不懂這個提議的建設性。
確實CBL第一年的草案看起來就只是SBL的翻版，
那名字還X你娘的CCCCCCCCCCCCCCCChinese
但是是不是忽略了什麼現在已經五月了，一下子
主客場辦下去，先不提如何承擔鉅額的虧損，
台灣的球迷已經流失嚴重了，分為一個場地一個場地
對球迷回流有什麼幫助嗎？我都不確定現在台銀的
球迷有沒有超過200人。
，我認為或許把場次集中在兩三個場館，異地開戰
或許是更好的選擇。
2.制度的改變
或許第一年是由現在這個兩光的團隊所主導，但後續
在也不用受制於籃協了，可以由各球隊所組成得團隊
主導，這至少看到了未來的曙光。
然後引述 e大的一段話
有什麼東西是不能在記者會上詳細公開的？難道這些規劃連MOU都比不上嗎？
一方面講「後續的租借場館、行銷計畫、電視轉播權利金等事宜是根本談不下去」
一方面又講「會中對於賽務、行銷、宣傳等事宜，都有用簡報的方式跟媒體報告，當然他
們所規劃的細節還更多，只是無法在記者會上詳細公開，但他們在拜會各球團時，都有報
告更詳整的聯盟企畫」
連球隊的都沒有時怎麼接洽啦，然後在確定隊伍之後，對行銷公司場館等等
有規劃這不是完全不矛盾的嗎？
我當然不否認現在CBL的未來只有空洞兩個字，但是SBL或是社甲的未來呢
是黑洞嗎
3.CBL-10分
我在想這個評分方式大概是C-5分 有糗在減5分
但是看看台灣有籃球相關的媒體人也就只有他
能見度的最高吧！東方神秘力量應該連沒有看
台籃的人都會知道吧！
至於C這點我只能感到失望
4.現在的分紅方式，我覺得設定2000W的目標其實滿可笑的啦
至於吞掉轉播權利金這點蠻像是需要初期營運資金的藉口
希望在度過第一年就能將轉播權利金還回去，不然這真的不
像是職業聯盟的營運方式。
總結:套一句重建球隊常有的感慨，有時候問題到了該改變的時候
縱使前方可能是毒藥像是太陽 尼克，也要力拚那萬分之一的
可能(七六人)，現在無疑已到了該改變的時候，或許CBL現在
看起來比SBL的優勢少之又少，但是有什麼不改變而回去擁抱
SBL或社甲的理由嗎？
說一句難聽的 即使CBL亂搞，我也想不出比今年更慘澹的情況