首先 會有這樣的疑問
還是跟最近SBL的職業化問題有關
特別是在達欣拋出不願跟進職業化的議題之後
裕隆好像也有那麼一絲跡象想要跟進
如果請台灣檯面上的大老闆們來做個問卷
問說最不想做的事情是什麼
我想 經營職業球隊 這點的排名應該會很前面
原PO今年大概三十幾
CBA時期是我小學五六年級的時候
那時都是被親戚帶著進場看球
小時候只知道哪些球星厲害
然後班上大家各自支持球隊的壁壘分明
沒能去想球隊經營如此深入的問題
但是當年那樣 也被稱做是"職業籃球"
或許那時候的規模 拿到現在來看
根本算不上是職業的水平
只是那時候也是這樣玩了五年
現在籃協對於職業化也是僅止於喊出議題的階段
也看不出來職業化的規模有沒有一個可以參考的模版
如果能夠以當年CBA做為一個參考的基準
對比現在 再來討論需要添加哪些細節
或許這樣會比較有個方向
不過回歸到現實
台灣社會大環境對於消費性娛樂還是比較集中在幾個點上
能否在民眾根深柢固的娛樂選擇上殺出一條路
可能也是目前球隊經營者首要的著眼點吧