by 李亦伸‧2018年3月12日 下午7:45
HBL高中籃球在台小巨蛋瘋狂落幕，男松山高中、女普門高中都順利衛冕，取得二連霸。
10多年來總有人喜歡拿HBL的熱鬧熱潮人氣，去譏諷SBL超籃有點冷清的場面，老實說，看
了很難過，也讓我不想去解釋，我大多保持冷默、不回應，除非直接問到我。
趁著HBL高潮過後，SBL也在努力學習成長+突破階段，好好寫一篇夠深度和曝露更多真相
的專欄，有這個必要。
#屬性：
HBL是學生聯賽，SBL是商業聯盟，本質上就不同，HBL挾著高校熱血，全面動員很可怕，
現在熱鬧到不需要大動員，也能塞爆球館，學生聯賽不用花錢。SBL是需要買票才能進場
，每周至少三天、八場賽事，跟學生聯賽三大周期(預賽、複賽、決賽)各一周，情況是不
同的。
20年前HBL在動員和集結、創造人氣上，贊助商NIKE和高中學校是幾十台遊覽車載高中生
塞滿紅館和台大體育館，這種動員能力和創造熱鬧、熱血基因，只有高中一個口令一個動
作才做得到，大學生才不理你這套，這也是HBL和UBA本質上的另一種不同。
#本質：
HBL就是學生運動聯賽，不用花錢，屬於校園運動推廣+教育。SBL本質上就是職業運動，
這必須是商業+娛樂+市場化的運動產業。
只是SBL一直用業餘手法和心態去經營球隊，沒有服務、行銷、總體性策略+投資，自然無
法有效建立品牌價值，形象、觀感都不好，經常被拿來跟HBL的熱鬧和人氣做比較。
#賽制和賽季：
HBL高中籃球就是熱鬧、熱血、燃燒青春，各校都有地盤和姆校情感，主要賽季是三個階
段，每個階段最多一周，學生拚勁和熱血高校青春，很容易感動人心。
SBL例行賽長達15周，每周打三到四天賽事，這是職業賽事和球季，又沒有主客場機制，
主戰場台北市沒有長期可以使用的場館，像遊牧般到處上演野台戲，很難凝聚人心和取得
認同。
#精采性：
論比賽精采性和比賽內容，HBL高中比賽肯定無法跟SBL半職業聯賽相比，但台灣人愛熱鬧
，喜歡一窩蜂，「HBL就是好看熱鬧，我喜歡」的既定印象，跟「SBL長期欠缺良好形象和
觀感商機，缺少品牌魅力和價值」比較之下，SBL在形象和聲勢上輸很大。
論比賽內容和精采度，SBL一點都不會輸給日本職籃B League、南韓職籃KBL，SBL輸在球
館硬體+服務和行銷宣傳，更輸在總體形象和社會觀感商機，這是中華籃協和七支球團10
幾年來不投資(行銷、品牌、宣傳、媒體社群、球迷服務、客戶服務)、沒有自己執行團隊
和決策核心，加上用業餘心態經營球隊和聯賽所造成的結果。
#總結：
SBL這一季七隊各有一個主場周要行銷、推廣、服務，有做投入服務肯用心，這很棒，也
是進化。但這不是SBL 10年來不進反退的解決之道。
七隊現在做的只是球場上的基本服務、娛樂、互動，以前沒做，現在七隊各自做，這只是
基本面。SBL更大問題在球場、總體營銷、聯盟形象、品牌觀感都不好，七隊在球場內、
主場周做再多，效果當然有限。
要打造一個品牌，並不只是增加球場內的互動和娛樂，更重要的是「品牌形象」建立和「
觀感商機」的重建。
HBL有今天的熱鬧和人氣，那是20年來累積、投資、動員、熱血、總體策略所堆砌出來的
品牌價值和成果，不是球場內多做一些旗幟、互動、送禮、唱歌、表演就可以換來的品牌
價值和市場商機。
HBL很熱鬧，這種品牌價值和形象、觀感，就是SBL要去學習和突破的目標。
但SBL比賽內容和精采一點都不比日韓職籃遜色，SBL怎麼讓所有球迷+只看HBL球迷真正懂
真正知道，這才是SBL要突破的行銷和品牌建設。
https://is.gd/Ml7GzQ