https://www.facebook.com/doctorlee53/posts/1492268034187579
原本內文：
#台銀很讚但我談策略
這是我在 運動內幕 InsideSports，分享的一篇專欄，許多好朋友和球迷都很好奇問我，
我為什麼批判台銀在SBL主場周的投資和用心。
對不起，請不要誤會，我沒有批判台銀和用心的做法，我是在分析事情和行銷理念，談SB
L市場、現況、品牌，解讀問題和SBL戰略行銷部署，台銀的做法和大投資非常了不起。砸
錢投資體育的企業，都要全心力挺
台銀主場周當每一季「企業周」玩玩，回饋消費者和球迷可以，服務客戶和球迷，大方送
禮，但這絕不是認養主場打造品牌和SBL行銷市場的好策略。
台灣籃球需要溫暖和百分百力挺支持，但不能鄉愿和無知。
我很想知道，一支私人企業球隊可以這麼幹嘛?我是策略活動負責人，我這麼幹如果是上
面政策指示，全力配合，那沒事。台銀主場周是全力配合上頭政策，當然OK。
但老闆如果反問我，你是散財童子還是不懂行銷、搞不清楚狀況，成本效益在那裡?我不
知道該如何回應、上報，肯定得回家吃自己。
UBA、HBL都是學生聯賽，看比賽都不用錢，動員更不用砸大錢，你叫UBA、HBL各校花210
萬去買門票送人，再花200萬去行銷送禮，叫人來看球賽，學校大概會先把你開除再鞭屍
。
運動行銷和市場推廣，打造建立品牌不是這麼幹的，職業運動和SBL半職業更不能這麼砸
，這種鄉愿和無知，我也是輸了。
這是我的看法和論述，敬請不吝指教。
台灣籃球和SBL，鄉愿太久太久了...
#SBL #台銀 #相信專業 #運動內幕insidesports