這個議題很敏感，討論起來也很複雜
前面我提供了一些意見
想了想，還是盡量從其他角度來切入
盡量不要討論到籃協本身這點來行文比較好
不知道各位清不清楚
台灣的足球環境是遠比籃球艱困的
早期靠香港僑民而欠缺本土紮根
後來國際足總雖然有推動基層發展
國內也建立從小到社會聯賽的草創架構
但還是屬於一個本身運動人口小的項目
後來因緣際會，國內的足球迷發現有個比利時青年隊隊長
竟然有華人血統，在足球中，歸化球員的接受程度是很高的
更別提依造足球的寬鬆認定，這名球員有不佔歸化的可能
於是該名球迷找上足協，表示願意免費擔任足協宣傳工作
並在09年東亞盃首度於高雄宣傳動員，以萬人入場的成績證明
這個運動是有市場的，也因此建立了媒體跟廠商的人脈布局
在爭取到在台北舉辦賽事後，一切終於水到渠成
接洽球員回台、爭取媒體曝光、到後來為了讓球員取得身分證
而找上立法委員協助，期間亞足聯(AFC)堅持認定其為歸化球員
還因而產生了"不然咱們瑞士國際運動仲裁庭見!"的針鋒相對
最後也以順利取得非歸化球員身分得以出賽坐收，廠商贊助發送球衣
而達到在台北一萬五千多人入場的紀錄。
在穩定達到國際賽萬人入場後
今年足協首度售票，達成了一萬八千多人購票入場的壯舉
同時也有立委開始關心足球發展
甚至開始進行足球職業聯盟的籌備
然而足協在這當中做了什麼呢?
說實話，其實只是讓願意推動的人進入體系去一頭熱
貢獻熱血跟專業罷了
願意去作夢，敢於去實踐夢想的球迷
跟願意放手配合的足協
造就了足球這五年多來夢幻的成長發展
其實足協絕對比籃協還差
丁他以立法委員的身分去協助QD歸化也絕對有功勞
但是怎樣才能真正更上層樓?
也許不是再糾結於誰坐大位
而是"給想做事的人足夠的授權"
才能解決問題
我很久前講過，發展區域籃球大專聯賽
建立屬地主義的搖籃
只有四隊也無妨，跟SBL並行也無妨
比賽場數少也沒關係
成立真正的頂級職業聯盟
打屬地主義主客場制
自己行銷跟處理場館問題
也自己收取轉播門票收入
這些都不是絕無可能的幻想
但如果理事長到籃協上下永遠不敢作夢
永遠把作夢的當成對立的那方
那就算找陳信安來當理事長
又有什麼意義呢.......