※ 引述《ganghao (新花朵躲開)》之銘言：
: 在某版看到一些新聞有感而發
: 我覺得敏感多疑的同事好像更難好好相處或磨合
: 相比下來我可能會比較能接受嚴格但至少就事論事的上司
: 然而這兩個同處在一個team的時候
: 好像很難避免走向毀滅
看到這篇也有感，特別是聽過很多職場抓馬之後
就事論事型上司根本是隱藏寶物啊～
聽過不少案例是多疑同事＋不就事論事型上司＝人間煉獄
舉個實例：
員工１號
工作能力強效率高，人緣好又謙虛，三觀超正，同事跟客戶一片好評
員工２號
工作能力很謎、成效不佳，常公開盜用別人的工作成果，三觀很歪，嘴砲王
Do Re Mi Sol～不就事論事型上司選了２號來當公司主力 @口@
另一個實例：
員工Ａ跟Ｂ兩人是同一個team的善良好寶寶，分別負責不同專案
Ａ允諾上司當天會交出專案報告，但中途計畫有變，要驗收時還沒做完
Ｂ當時手邊已經沒有其他任務了，就自告奮勇想幫忙Ａ
就事論事型上司這時大手一揮～叫Ｂ直接回家
上司的理由是，他理解Ｂ出於同理心想支援同事
但Ａ已經允諾過的事，就應該由Ａ親手完成並對結果負責
時隔多年，Ｂ說他寧願薪水少一點，也想繼續跟那位上司工作一輩子
公平看待員工的表現，就事論事、沒有偏見、能採納多方建議
完全不要求員工加班，請客大方，為人正派又幽默，有黑鍋自己先扛
可惜那位上司退休了 Q~Q