朋友工作是業務性質，公司分兩個team走不同產業線
說看另外一個team的主管很認真帶
而他們team的主管都是採放生方式比較多
有人說因為擔心教了業績就會被搶走，所以才用這種方式帶團隊
但一段時間後，主管管理的態度差異，直接反應在業績上
現在他們團體績效慘兮兮
而另外team一個新人的業績，都可以抵兩個人的業務量了
他說已經可以預料到下個月月會
不知道要被打臉成什麼樣子QQ
覺得很疑惑，如果是大家還會繼續跟這個主管嗎？
https://i.imgur.com/rTguB7m.png