Re: [討論] 工作上沒水準的同事

作者: mellifera (apis)   2019-04-03 16:01:14
※ 引述《mao2mao2 (毛毛)》之銘言:
: 到新的工作環境大約半年了
: 一切都非常好
: 薪資、福利、主管真的都很好
: 但是有個同事我真的是很受不了
: 甚至不知道怎麼跟他相處
: 這位同事算是老屁股了(以下稱S
: 只要是主管在,他會表現的很友善
: 但是主管離開辦公室時他就會擺架子
: 甚至很時候我覺得是不太尊重了
: 但是其他同事都遷就著他
: 事件一》
: 午餐時間時
: 他會拿著便當在大家座位前晃
: 看到自己喜歡吃的食物
: 他會直接夾走
: 事件二》
: 有次我把整理的表格放到主管指定的A夾
: 結果S下班刻意繞過來
: 用責罵的語氣說:
: 我不知道你是怎樣,為什麼放在A夾?
: 我試圖告訴他是主管要我放的
: 他完全不聽,就直接走掉
: 事件三》
: 我的工作經驗也3年了
: 之前的公司有些蠻好用的表單
: 我到新公司後模擬了一份
: 自己作為盤點的整理表格
: (純粹自己使用)
: 有天S在我螢幕上看到這些表單後
: 直接嗆我說:很厲害嘛!弄那些我不知道的
: 我真的有點傻眼......
: 我自己使用,並沒有要炫耀啊......
: 事件四》
: 有次去員工旅遊
: S很傲嬌的要其他同事幫他拿包包
: 同事幫他拿了一段路後把包包還給S
: S直接嗆起來:
: 「好啊都不幫我拿啊!真是不友善!
: 以後有事都不要找我啊!」
: 弄得大家一陣尷尬
: 主管還要出來打圓場
: 事件五》
: 我的業績還不算差
: 有次其他同事問我怎麼辦到的
: 我分享了我的作法,
: 其他同事跟我要了一些資料參考
: S在一旁聽到說:哦!很了不起嗎?
: 事件六》
: 有次其他部門送我們部門一袋蘋果
: 大家下午一起吃水果,氣氛很愉快
: 我主管問我之前的公司會這樣嗎?
: 我說不會,以前公司氣氛超級凝重
: 不像這邊這麼歡樂
: 我主管說:蛤!真的是大企業都這樣嗎
: (我前公司是蠻有規模的企業)
: 結果S不曉得怎麼了突然爆氣的說:
: 幹嘛想進去?我才不屑進去
: 本來歡樂的氣氛突然又沈默了
: 事件七
: 我的主管要我做一份專案
: 需要我去接觸公司其他高層主管做訪查
: 畢竟我到這間企業也才半年
: 許多高層主管我都不曾接觸到
: 主管請S帶我去找高層主管們做訪談
: 我跟S約時間時,
: S說:跟我有什麼關係?我幹嘛去?
: 後來,我的主管看我跟S遲遲沒動作
: 就隨口當我們的面前問了一下進度
: 結果S直接改口說:
: 喔!馬上去啊!
: 然後轉頭過來很兇的責備我怎麼沒提醒他
: 我整個傻眼......
: 實在不曉得怎麼跟這位同事相處
: (畢竟跟其他同事相處都很愉快)
: 很多時候都讓著他、順著他
: 可是越來越覺得他不是很尊重身邊的每個人
: 他今天開心就嘻嘻哈哈
: 今天不開心了就擺架子給大家看
: 尤其是對我特別如此(真心不曉得為什麼
: 有時候被S弄得真的是心情很差
: 到底怎麼跟這種人相處才能安然度日......
一個人之所以囂張
一定是因為他有什麼條件導致他地位穩固
不管是哪個原因 老闆親友啦 業績特好啦 睡了董事啦...
但這些都不重要
總之如果你們都弄不走他 你們也沒想弄他
你們只是想要好好工作 在公司生存下去
那就聯合其他要好的同事開一個line群組罵他吧
我認真的
人類就是有八卦他人的天性
這種天性連鸚鵡都有 可見八卦有多重要
這樣反而每天都會期待他有什麼新招讓你們看戲啊
然後你們大家 一邊吃爆米花一邊聊聊這人有多扯
負面情緒立刻有效得到紓解
你們的工作產值也不會受到影響
只要沒有人身攻擊
純粹交流他今天又幹了什麼鳥事
然後互相支持一下 「嗯嗯你沒有做錯 是他亂罵人」
我覺得這是很健康的人際活動啊
誰叫他那麼機歪 自己要擔起討厭鬼的重責大任
講得我都想加這群組了 感覺每天都有戲可以看
作者: BITMajo (BITMajo)   2019-04-03 16:02:00
我覺得有些人可能只是無恥而已,不一定有靠山
作者: quanfour (quanfour)   2019-04-03 16:10:00
無恥然後沒人想理他
作者: rosa0027 (roror)   2019-04-03 16:28:00
LINE有文字會外流 也會有一些搬話挑撥的人 不太建議
作者: ttc768160 (教練 我想發廢文)   2019-04-03 18:08:00
可以上班就上班嗎?
作者: amilus0 (露可可)   2019-04-03 18:14:00
以前就聽說有這種群組,結果裡面對話外流給被罵的人,他氣到想截圖去告,覺得還是小心點吧
作者: panhoho (ρanΗΘΗΘ)   2019-04-04 11:44:00
滿有趣的,私下吃飯罵也不錯

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