※ 引述《y52353 (lala思><[ms思><[ms)》之銘言：
: Q:業務幹嘛管上下班？有業績就好了啊
: A:礙於產業關係並不能說得太明，但公司部分雖屬業務性質，其實完全不用跑外勤，等客
: 人上門負責招待說服購買產品就好，所以公司才規定要業務輪班顧門市
我自己也是業務，還是需要跑外務的房仲
一個公司的制度絕對是需要建立的
你要說沒有痛就要建立起來很難
我自身是一直秉持著謝謝老闆開多間店給我們當資源、後盾
不過就有些同事覺得自有本事，跟著制度反正幹
然後就離職不少人了..................
當然，我是不覺得這些廢物在脫離這些制度後有什麼屁用
因為制度就是上頭讓你能夠維持生存的最底限
如果做不到，基本上這行也不缺你這個人..
老屁股講不聽管不動，該請對方走就請對方走
留在那邊散發毒素沒有比較好 0.0
好的公司文化就是由制度演化而來
就算公司老闆換人，主管換人也都沒關係
好的制度自然會持續延續著不錯的競爭力
不要相信業務只要有業績做啥就可以
那是針對有在自律的人，業務中沒在自律的大概佔了九成
房仲來來去去看了不少人，真的屢試不爽...
: Q:老闆想法是如何呢？有沒有給我權限去考核？
: A:有些大大說對了，老闆是以和為貴個性，想改革但又怕痛，所以有一些事本來已經在實
: 施中但會因為同事跟他靠夭而請我停止執行。然後我就成了豬八戒XD
: 考核權限是有的，但送到老闆那裏也要他真的有扣獎金才算。
: 關於這點個性我會試著再慢慢跟老闆溝通的。
老闆真的不願意挺你那就真的沒輒，改革一定會痛
只要獎賞分明，制度明確，這個陣痛期可以縮短不少
甚至培養新人，直接把舊有團隊Fire掉都比一堆老屁股要來的強